中石化河南安阳石油分公司：做好百日竞赛“对标巩固月”检查督导工作

　　8月份以来，中石化河南安阳石油分公司采用”现场+视频“形式，全天不间断对加油站执行“加油六步法”情况进行督导考核，督促加油站接收到问题后立即进行整改并反馈至督察队，形成闭环管理。加油站外墙治破、站长室治旧和现场服务等方面都取得较大提升。

　　一是在治破治旧方面。重点排查“白帽、瞎灯、旧墙、 破地、脏厕”等应改未改;立柱、灯箱、门头等应清未清;围墙、站房漆面“花脸”和加油机、营销物料等应翻新未翻新项目，在规定时间截点按时保质保量的完成。

　　二是在标识划线方面。督导检查标识标牌和地面划线是否符合标准、 形象亮丽、整洁实用、完好如新，重点检查加油机空档四心四害四招必须使用新版，四枪及以上加油机单侧地面划线必须双车位，95#汽油和柴油标识颜色“五色统一”(加油枪套、油品标识、卸油口标识、卸油口管 道和价格公告牌)。

　　三是在加油站站务管理方面。重点督导加油站现场环境和内务管理“脏乱差”问题，按要求做好减法、后台前移、规范线路、定位摆放、洁具整齐。(仵阿娟)