“帮”在点子上 “助”到关键处 郑东新区龙湖办事处创新推进“万人助万企”行动

猛犸新闻▪东方今报首席记者  付雨涵  萌友 田晓菲/文图

“龙湖办事处的效率就是高，服务也很到位，让我们的开工时间提前了一个半月。”近日，在郑东新区龙湖办事处“万人助万企”活动现场，中海北龙湖筑项目总监齐东昇开心的说。

万人助万企，纾困助发展。自从活动开展以来，龙湖办事处依托1办19组（1办即“万人助万企”领导小组办公室，19组为助企分包组），深入走访摸排、倾听企业需求、一企一策帮扶等，助力企业破瓶颈、解难题、促发展，获得了辖区企业的一致好评。

为企业纾困解难

提前一个半月开工

7月17日上午8点，在中原科技城北龙湖畔，中海北龙湖筑项目正式开工。工地现场附属物均已清理完毕，平整有序。在中海地产郑州公司工程分管领导邹德军的带领下，各施工单位成员代表高喊“你安全、我安全、安全在中海”口号，情绪高涨。

“太不容易了，吃了不少闭门羹，数不清去村民家里多少趟，终于把清表任务超前完成了，让企业提前开工，实现了服务八同步，拿地即开工。”龙湖办事处主任助理海新法感慨道，这片占地119亩，未来要建成北龙湖畔标杆的项目，正是龙湖办事处“万人助万企”活动的首批获益者。

据海新法介绍，此片工地上原有大量附属物，企业要想拿地就实现开工，必须要尽快清表，“有些群众不理解，首先得把这部分群众的工作做通，做好。”海新法说，他带着工作组成员，提着慰问品，每天都去村民家里，拉感情，拉关系，没少受白眼，听到最多的一句话就是“你咋又来了”，“他们有情绪，不愿意迁，咱们都能理解，站到郑州发展这个角度，还是得想尽一切办法让村民满意，又能给企业服务好。”奔着这个目标，海新法一趟一趟往村民家跑，和群众打成一片，讲政策，讲发展前景，帮村民解决棘手问题，最终，迁移工作顺利完成，也为项目提前开工奠定了良好的基础和保障。

“我们原定8月30日开工，在办事处的帮助下，竟然提前了一个半月，这对企业来说，帮助是非常大的”齐东昇清楚的记得，拍地的时候，四周全部用围挡围着，需要考虑如何安排相关工作，办事处的主动打来电话，上门服务，给他们详细介绍项目手续如何办理，水电及办公区的安排等，“万事开头难，这临门一脚，对我们来说帮了大忙了。”齐东昇说，在附属物清理过程中，办事处领导从上到下都非常支持，办事处主要负责人带队多次现场办公，做出“这项工作，必须提前完成”的要求，在清表期间，工地的施工也在正常进行，“这是非常难得的，如果没有办事处的支持，根本进行不了。”

如今，随着项目的正式开工，可以预见不久的将来，一片高规格、高标准的品质建筑将拔地而起，也势必会给中原科技城的发展添砖加瓦。

 “万人助万企”怎么做？

“龙湖模式”获好评

企业兴，则经济兴,城市兴。

解决企业困难，“帮”在点子上，“助”到关键处，这不仅是坚持问题导向，打造良好营商环境的集中体现，也是进一步推进 “万人助万企 ”行动向纵深开展的应有之意。

作为龙湖金融岛、中原科技城等郑州城市建设发展核心板块的主战场，郑东新区龙湖办事处自开展“万人助万企”活动以来，按照省、市、区工作部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，根据辖区重点项目和建筑施工企业多的特点，聚焦88个重点企业（项目）的实际需求，结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，以最大力度、最高标准、最全保障推动“万人助万企”活动各项目标要求落实落地，形成精准施策、高效助企的“龙湖模式”。

记者了解到，办事处依托1办19组（1办即“万人助万企”领导小组办公室，19组为助企分包组），运用大员上阵、全员下沉模式，通过重点打造企业、问题、干部“三类数据库”，科学设置签约、开工、竣工“三个项目库”；不断完善惠企政策、工作任务、要素保障“三张清单”；严格落实领导、专班、督查、考评各项机制；探索、运用党员干部带头建言献策、开展走访、宣讲政策、解决困难、树立形象“五个带头”等创新措施；并厚植党建优势，建立区域党委，强化政企沟通交流，赋能工程建设，构筑“全域一盘棋、政企一条心”共谋发展的格局，有力提振了企业发展信心，促使“问题解决率”和“企业满意率”实现“双提升”。龙湖辖区呈现出项目建设大干快上、政企关系亲清和谐的良好局面，为加快实施“东强”战略和郑州市国家城市建设提供基础保障。