众泰煤焦化：技能培训促提升

　　“这是储存硫酸母液的储槽，调配好的3%硫酸含量的母液经母液泵打入饱和器进行喷洒......”

　　2月21日，众泰煤焦化化产二车间硫铵工段，该公司生产技术部调度员正虚心向岗位工请教学习现场设备操作方法、技巧。

　　针对部分岗位职工缺乏现场操作敏感性的实际情况，该公司有针对性的转变培训模式，把生产现场作业培训课堂，每月安排调度员轮流深入车间一线进行轮岗学习，要求调度员与当班职工一起上下班，认真学、细心看，深入学习了解车间工艺和设备操作流程，熟悉现场各类问题处理方法，将理论知识融于实际，提高调度员指挥协调能力的同时，加强与各车间的协作配合，保障各生产系统安全平稳运行。并按照前期制定的学习培训计划，每周五定期组织职能部室全员到生产一线，现场学习了解各工段工艺，提升各职能部室对整改生产流程、设备运转等情况的认识和学习，确保全员掌握生产现场情况。

　　同时，根据各岗位工作实际，常态化开展新职工技能培训活动，通过“一对一”、“一对多”现场培训、实操练兵，让新入职职工更加直观的认识学习各类设备安全运行、检修过程、岗位操作规程应知应会等，切实提高新工业务技能水平，助力新工快速成长。

　　“除了现场培训，我们还利用线上学习渠道，常态化开展线上学习培训活动，丰富人员业务知识储备。”该公司培训管理员张小琼介绍说。公司鼓励职工利用日常碎片化时间进行学习，线上学习能弥补线上学习的不足。

　　自今年开始，该公司进一步完善“安全培训智能监管平台”线上学习考核机制，明确规定职工每日线上学习要求，详细制定了学习考核细则，建立以车间负责人为第一责任人的管理机制，要求班长及以上管理人员利用业余时间，定期深入一线岗位，通过现场提问、随机抽查的形式，对职工近期技能学习情况进行检查，针对检查结果不合格人员，严格按照培训制度考核，并要求签订导师带徒协议的师傅对其重新进行“一对一”培训，确保职工技能学习不断线，进一步增强职工安全意识和技能业务水平。

　　此外，该公司还组织建立不同工种、不同专业学习微信群，安排专业技能水平过硬的技术骨干担任群主，不定时在群内开展线上教学，由技术大拿带动技术“小白”主动学习，进一步激励职工争先进位，形成比、学、赶、超的良好学习氛围。

　　为方便解决化验员在日常化验分析中遇到的技术难题，该公司质检中心化验室内技术主管随益民组建了专门用于解决技术难题的微信群，在群内有针对性的开展一对一、一对多“小灶”式培训，帮助提升部门人员技能水平。(李红)