绩效数字化 让供电所“活”起来

    □大象新闻·东方今报记者 倪政伟

    河南广电融媒体记者 李文学 

    通讯员 张途 

    “‘大锅饭’的时代早已经结束了，师傅们的工作各有不同，管理的台区户数、承担的工作任务也不相同，所以我们每天对集控平台中的工单数量进行统计，对工作质量进行不定期抽查，真正依靠系统数据实现了绩效数字化。”6月27日，商丘市虞城县李老家供电所所长李亚介绍道。2022年以来，虞城县供电公司持续推进供电所数字化建设转型升级，全县1个县城区网格化服务机构、18个乡镇供电所通过深化应用集约管控平台、多业务融合终端以及省公司下发的各类智能设备，逐步实现了“业务工单数字化、绩效管理数字化”。

    李老家供电所作为虞城县供电公司数字化供电所建设的试点单位，积极开展绩效数字化管理效能提升工作，每月依托数字化集约管控平台自动提取供电所绩效考核关键业务指标完成情况，自动核算绩效得分，真正实现了“多劳多得，公平公开”。

    虞城县供电公司通过“绩效数字化”这个杠杆，真正撬动了员工工作、学习的能动性，从“等活干”向“找活干”“抢活干”转变，围绕工单总数、完成质量、客户评价、关键业绩等指标，依据集控平台、营销系统、供服平台中的数据，客观计算评价得分，纳入员工绩效评价，充分激发员工活力，供电所劳动生产力得到了显著提升。