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合作两年洋河焦作代理商遭拖欠费用40余万,洋河焦作分公司态度推诿被质疑

来源:大象新闻·东方今报 2022-01-14 10:37:34
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大象新闻记者  杨继盈/文图

“我们做洋河代理商两年多,但这两年洋河焦作分公司迟报、漏报我们相关费用40余万元,我们找现任经理解决,现任经理却让我们找前任领导解决。这不是推诿扯皮,现任不认上任帐吗?”近日,江苏洋河酒厂股份有限公司焦作代理商——焦作市解放区苏心食品商店的蒋经理向大象新闻东方今报记者投诉称,该公司与江苏洋河酒厂股份有限公司焦作分公司(以下简称“洋河焦作分公司”)签约合作两年,洋河焦作分公司却以各种理由拖延、漏报该公司相关政策支持费用近40万元,导致该店无法继续经营,希望记者采访要回被拖欠费用。

【投诉】合作两年,洋河焦作分公司拖欠漏报代理商相关费用40余万元

据焦作市解放区苏心食品商店(以下简称“苏心”)的蒋经理称,2018年,江苏洋河酒厂股份有限公司大力建设旗舰专卖店,洋河焦作分公司的负责人韩培强经理找到“苏心”,承诺可支持装修费用18万;补贴两年房租,每年费用10万元(做特殊申请);支持两名店内工作人员基本工资,每人每月2000元,连续支持两年;给予店内陈列费用补贴25000元/年,为期两年。另外,该分公司还会为旗舰店申请额外的宴请费用和赠酒以支持旗舰店的运营,宴请活动可以放在自己的店里实施,并由该分公司的娄磊副经理出具了一份洋河酒厂《关于梦之蓝专卖店(旗舰店)政策支持的相关说明》。在这么优惠的政策下,为了便于更好的开展经营活动,也为了给客户带来更好的体验,“苏心”在距离万达广场200米的地方租赁了三间两层近300平方米的店面,房租15万/年。

蒋经理称,“苏心”于2018年12月份将店面建设完成,因一些原因,2019年3月份,写有“梦之蓝”三个字的门头才正式装好。期间四个月,“苏心”产生的宴请费用、人员工资以及陈列费用,洋河焦作分公司娄磊经理以门头没有装好为由不予报账,称以后补上。但后面发生的情况让“苏心”始料未及,不仅这四个月的相关费用没有补上,合作两年间承诺支持的一系列相关费用,该分公司负责对接的娄副经理和毕副经理经常以分公司没有费用为由各种刁难拖延,累计拖欠漏报相关支持费用40余万元。

“承诺的人员工资支持,直到2019年5月份才有第一笔2000元到账,店内两个人,却只给了一个人的工资,陈列费用则是两年时间仅给了一个月的费用。”蒋经理称,合作两年, 2019年11月,该分公司给了两个人员的工资4000元;2020年给了两个人员工资6个月,剩余的17个月中,人员工资要么少给一个人,要么干脆没有;陈列费用仅2019年11月份到账了2250元,其余23个月该分公司要么称正在申请,要么称没有费用。对于承诺的宴请费用,则更是能拖则拖,从最初承诺的一个月10场宴请,到2019年3月就称没有费用,缩减到一个月5场,还有多场宴请,该分公司以没有费用为由不予支持。

蒋经理称,除了人员工资、陈列费用及宴请费用,洋河焦作分公司“出尔反尔”的还有承诺支持他们的房租费用。

“我们第一年的房租是2019年10月到期,当年11月份我们便交了第二年的房租15万。”蒋经理称,他们交过房租后的10个月内,不断催促洋河焦作分公司给他们申报房租支持费用,但该分公司迟迟没有兑现。2020年9月,该分公司的毕副经理突然告知他们,房租的支持费用从10万/年降到了6万/年,中间一下子少了4万元,这让他们再次对合作伙伴洋河焦作分公司的做法感到失望。

“房租支持费用降低,宴请场数减少都是洋河焦作分公司的娄副经理和毕副经理直接通知我们后,就按照降低的执行了,没有任何(洋河公司)文件。”蒋先生称,《梦之蓝旗舰店政策支持》上写的很清楚“旗舰店租金支持时间以两年为一个周期”,洋河焦作分公司第一年可以进行特殊申请,为我们申请到10万元的房租支持,第二年还在两年的周期内,为啥不能进行特殊申请了呢?另外,快过去一年了,毕经理才告知他们第二年房租费用降低到6万元,如果提前告知他们,他们第二年可能都不会续租。

 “洋河是正规的大企业,按说管理应该十分正规。可洋河焦作分公司员工迟报漏报我们相关费用40多万,承诺赠送的价值10数万元的酒和礼品费用也没有兑现。”蒋经理称,他们多次找洋河焦作分公司现任经理李贵彬反映情况,可李贵彬经理以人员调动为由拒不承认前期费用,让找前任领导解决,这种推诿的做法实在令人心寒。

【洋河】 需双方原相关人员到场一起协商解决   该承担的费用不会拖欠

洋河焦作分公司为何没有及时申报“苏心”产生的相关费用?两年为一个周期的旗舰店租金支持,为何第二年变化了呢?针对“苏心”蒋经理的投诉,1月6日,记者来到洋河焦作分公司了解情况,并就此事采访了该分公司的负责人李贵彬。

李贵彬经理称,他是2021年3月份才来到焦作分公司,对于“苏心”反映的情况,他没有经历,也不了解,鉴于此他才让“苏心”找上任韩经理解决。

“公司所报的每一笔费用都需要进行立项、登记,才能审批下来相关费用。如果‘苏心’所说的费用进行过立项、登记,是正式产生的,焦作公司是不会拖欠他一分钱费用的。”李贵彬说,我并不是推诿、推卸责任,降低“苏心”的房租补贴标准,支付其陈列费用,给其店内人员开工资及支付宴请费用等,这些我们都不是亲历者,说不清楚,只有让双方原相关人员都到场,一起协商才能解决。

【质疑】 为何不能开展自查?是否在推卸责任?

随后,记者将李贵彬经理的回复告诉蒋经理,蒋经理对此说法并不认可。

“虽然李贵彬经理不是亲历者,但他现在是焦作分公司的负责人,他可以要求员工进行自查,因为负责和我们对接的毕副经理和娄副经理还在焦作分公司。”蒋经理称,现在因疫情防控要求,他们暂时无法离开当地来到焦作,要几方坐在一起协商此事,时间上不好确定,但事情就此搁置也确实不妥。

“我们想请李贵彬经理对毕副经理和娄磊副经理开展内部自查,洋河酒厂财务系统有报账明细,依照《梦之蓝旗舰店政策支持》方案一核对便知。”蒋经理称,做人要讲良心。房租、人员工资和宴请的钱我们是真金白银花出去了,娄副经理和毕副经理当时每个月都会去店里,宴请前也会给他们打电话报备,有时候宴请他们自己也会参加。希望他们开展自查,转变作风和观念,真正服务合作伙伴,这样洋河才能长远发展。

对于此事的进展,记者会继续关注。

责任编辑:兰明群
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