关注官方微信
天天315消费维权
“‘师带徒’这个真正意义在于师徒能够在这个周而复始的平凡工作中,能够充分发挥岗位骨干在员工培养工作上传、帮、带的作用,增强职工‘比、学、赶、帮、超’的学习劲头......”
3月21日,新疆永宁煤化在职工培训教室召开“师带徒”拜师仪式,副总经理、副矿长(主持工作)张建英结合自己的工作经历对每位师徒提出了殷切的期望。
为夯实人才队伍,永宁煤化把“师带徒”作为人才培养的有力抓手,不断进行总结研究,探索出一套符合矿井实际的有效方法,提升了员工素质。
优秀的师傅团队,是带出好徒弟、带出战斗力的关键。为了切实抓好“师带徒”工作,该矿在师傅的选择上严格把关,精挑细选,根据岗位性质和师、徒的个性特点合理安排师徒组合,并严格进行考核,同奖同罚,打造师徒“利益共同体”。在此基础上,该矿对能担任师傅的技能人才进行师德师风、教学方式培训,并建立“导师库”,为提高员工队伍素质夯实基础。
同时,为达到一带一的效果,该矿利用各种契机为师徒搭台铺路子,及时提供必要的设施、场地、工具等,使师傅们悉心传授技术、业务知识、管理专长和工作经验,引导徒弟在岗位上学练“绝技绝活”,努力培养出更多的复合型人才。(曹婷娟)