众泰煤焦化：抓实作风开新局

　“1月3日调度会和安全办公会召开期间，部分党员干部未佩戴党徽，会议主办部门以及会风会纪监督部门对此未及时进行提醒......”

　　1月5日，众泰煤焦化纪检监察部对会风会纪监督管理不力情况进行通报，并通过学习交流群转发至各车间、部室进行学习，举一反三。

　　新年新气象，该公司从会风会纪抓起，将落实会议纪律作为党员干部队伍管理的一项重要内容来抓，由纪检监察部对党员干部工作纪律、劳动纪律和会风会纪等情况进行督查问责。今年以来，该公司将作风建设作为工作重点，以提高执行力为关键，突出抓好工作落实，确保以强有力的执行保证全年各项工作圆满完成。

　　严制度，抓落实。该公司坚持以制度为抓手，进一步完善干部跟带班、安全管理以及干部问责等管理规定，形成用制度管人、靠制度办事的良好机制，强化了领导干部执行力、落实力，坚决杜绝有令不行、有禁不止现象发生。凡因作风不扎实、执行力不到位、管理上出现问题的，对相关责任人进行履责约谈、诫勉约谈。此外，该公司还发动广大职工的监督力量，通过公示纪委电子邮箱、开展网上满意度调查等方式，畅通监督渠道，构建全员参与的网络监督格局，确保工作作风转变在广大职工中间看得见、感受得到。

　　严纪律，促收心。该公司扎实开展干部作风劳动纪律督查活动，加大到车间、班组的督查频率，对班组长及管理干部工作作风、劳动纪律进行大检查和突击检查。重点检查干部员工上班是否存在迟到、早退、旷工、串岗现象，上班期间是否从事与工作无关事宜，外出是否按规定程序请销假等，督促各岗位员工以良好的精神面貌投入到新一年工作中。

　　严管理，提效能。该公司积极践行“立即办、马上办、办得好、办的快”的“四办”作风，针对重点工程和薄弱环节，要求纪检监察部门切实硬起手腕，运用督查“利剑”，解决“梗堵”问题，严格执行督查督办制度，每周建立督查台账，动态跟踪，发现问题，及时处理，保证件件有落实，事事有回音。同时，推进“以案促改”。该公司各部门编制“每周一案”，剖析原因，注重发现苗头性、倾向性问题，纪检监察部通过综合运用建议书等方式，督促部门将“每周一案”问题整改落实到位。

　　严教育，聚合力。该公司将深化干部作风建设与党建学习教育有机结合，充分利用党委中心组、三会一课、主题党日、微信公众平台等形式及进行学习，确保入脑入心。通过加强学习为干部职工讲安全，说形势，讲挑战、明机遇，全面营造浓厚的学习氛围，切实把干部职工思想统一到艰苦奋斗、改进作风、推动公司改革发展上来。(王红杰)