榆树岭煤矿：提升管理装备水平，实现提质增效

一直以来，新疆公司榆树岭煤矿深入学习贯彻党的二十大精神，坚持“管理、装备、素质、系统”四要素并重原则，以“保安全、补短板、重创新、提素质”为重点，全方位加强风险分级管控和隐患排查治理，持续推进“一优三减”及“四化”建设，实现安全环保及高效集约化生产。持续做好机电运输、电力和新能源工作，推动企业实现高质量发展，助力创建自治区一流企业，

　　严格矿用产品安全标志管理。榆树岭煤矿严格落实有关国家矿山安全监察局关于印发执行安全标志管理的矿用产品目录的通知要求，加强煤矿矿用产品安全标志管理，组织开展煤矿矿用产品安全标志全面排查，并制定年度工作计划，推进机电设备产品升级换代，杜绝使用违规装备产品。

　　规范选型，推进采煤装备统一化。该矿一方面严格落实《关于进一步做好综采工作面设备选型升级的通知》要求，做到技术先进、装备合理、安全可靠，实现综采设备重型化、规范化、统一化和智能化。另一方面新购综采设备严格按照集团公司综采设备升级选型配套方案及规范化统一化标准要求进行配置，满足矿井安全高效绿色生产的需要。

　　做好大型设备能耗检测与对标工作。榆树岭煤矿建立大型设备定期能耗检测对标管理制度。对标国家能耗标准，对主煤流、副斜井提升、主要通风机、空压机、主排水等大型设备能耗情况定期进行检测分析;对能耗较大的设备要强化维修保养，提高设备效能;对能耗超标的老旧设备及时淘汰更新。对主排水的系统管路效率、水泵效能及泵管配合进行分析研究，制定针对性方案，优化排水系统，发挥排水效能。

　　建立完善采掘设备管理信息平台。榆树岭煤矿进一步规范采掘设备租赁调剂管理制度和工作流程，推进二级租赁市场信息化有序运行，实现闲置设备资产收益最大化。

　　大力培育亮点。矿井机电管理人员深入基层现场，善于培育亮点、发现亮点，加大新技术、新装备和新管理举措的试点力度，定期组织召开一次现场经验交流会，把先进经验及时总结推广，持续提升业务保安管理水平。

　　该矿围绕“双效”提升，做好“双创”工作，紧紧围绕各生产环节的“效率、效益”，持续做好“创新、创效”工作，细化任务、明确分工、抓好落实，制定本单位 2023 年机电运输、电力暨新能源工作要点，进一步明确2023年机电运输管理目标，下定决心在机电管理方面保证设备综合完好率 96%以上，采煤机械化率100%，煤巷装载机械化率 100%，煤巷掘进机械化率 100%，岩巷掘进机械化率 100%，坚持持续推进采掘及辅助设备分级管理，为矿井安全生产筑牢基础。