新疆永宁煤化：降本增效“紧”上添花

　“12月份钳工班修旧利废金额达到3000多元，是近几个月来最好的成绩，其他班组要向钳工班看齐学习，新的一年开始，要继续保持这种干劲......”1月5日，新疆永宁煤化综采队队长王学铭利用班前会对新一年的井下物资回收利用提出了新要求。

　　据悉，该钳工班组在班长刘宏远的带领下，让“下岗”废品再“上岗”，实现了废旧物资零回收，并以此为特色带头创建了“废旧物资零回收特色班组”。刘宏远所在的班组制定了详细的设备巡检制度，通过加强日常巡检、保养维护等措施，及时发现和消除设备存在的隐患，遏制和预防设备故障影响。同时，该班组对井下设备执行使用设备“包机制”，通过制定相应奖罚机制鼓励组员利用业余时间对损坏、回收设备和配件等进行修复再利用，确保设备的综合完好率达到95%以上，不断将闲置废旧物资“变废为宝”，让废旧材料、设备配件再次“焕新上岗”。

　　如何让让“下岗”废品再“上岗”，已经成了是该班组每个成员工作的一道“必答题”。该班组按照谁发放、谁签字，谁使用、谁签字，谁回收、谁签字的“三签字”原则，坚持做到材料使用、回收有凭有据，对材料使用情况进行严格考核兑现，确保将每份材料用到实处、抓到细处，从源头上杜绝丢失浪费。

　　据悉，2022年该班组全年修旧利废金额达13万元，发挥了模范表率作用，实现降本增效“紧”上添花。(曹婷娟)