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天天315维权
提高灌注桩钢筋笼加工一次验收合格率,是针对现场灌注桩钢筋笼加工而进行的工程建设质量管理小组活动。针对现场灌注桩钢筋笼加工质量差、验收合格率低、影响施工工期的问题,小组选定课题名称“提高灌注桩钢筋笼加工一次合格率”,运用分层法进行现状调查找出了问题症结;通过测算及公司曾经达到的最高水平进行了目标设定;经过头脑风暴法并绘制了关联图进行原因分析,确定了末端原因;针对收集的末端原因进行逐条分析确定主要要因。对两项主要原因按照5W1H制定了对策表,按照对策表要求进行对策实施,对策实施完毕后小组进行效果检查发现活动目标达成并取得了较好的效益。通过本次QC活动,小组活动目标达成,带动了全员参与质量管理的热情,为项目创优创奖创造了条件,同时提高了小组成员质量管理综合素质,为小组继续开展质量管理活动积累了宝贵经验。
提高污水工程闭水试验一次合格率,是针对项目存在的污水工程闭水试验一次合格率低的问题入手开展的QC小组活动,整体运用PDCA方法,通过调查总结后采用质量因素排列图分析出2个主要影响因素“管道连接渗水”和“管井连接渗水”,然后运用因果分析关联图分析出9条末端原因,对其调查后确定2条主要要原因,采用”5W1H“原则制定对策后实施,经验证将不合格率占比为79.4%的“管道连接渗水”、“管井连接渗水”,使污水工程闭水试验一次合格率提高到93.2%。对污水工程质量和成本控制产生了积极影响,加快了施工进度,提升了公司在建筑施工单位的良好形象。
提高钢结构表面防腐处理质量一次验收合格率,是从钢结构防腐处理的重难点出发,结合项目实际情况,小组成员通过调查分析,合理运用各项分析工具,找出问题症结,并提出多项解决措施,改正提升。将钢结构表面防腐处理质量一次验收合格率由活动开展前的78.3%提升至93.7%,节约了施工成本,提升了企业形象。通过本次QC小组活动,带动了项目部对工程质量的全面管理,使工程施工质量达到更高的水平。
以上三项QC成果均获得河南省建筑业协会颁发的QC成果Ⅰ类奖。(丁延杰)