新疆公司众泰煤焦化：“安全套餐”送员工

新疆公司众泰煤焦化针对安全生产的实际，采取多种形式，精心为员工调配营养丰富的“安全套餐”，引导干部员工增强安全意识、人本意识、红线意识、责任意识，筑牢了安全生产第二道防线。

安全活动到现场敲“安全警钟”。该公司先后组织女工协管员到生产现场发放安全宣传单、安全倡议书，各车间开展“班前十分钟敲警钟”安全教育活动，每天利用班前会十分钟观看安全警示片，向职工提问安全常识问题及岗位风险辨识知识，针对没有答对的职工，现场教育并牢记，真正将各种安全常识渗透到每名职工心中，有效提高了职工安全意识。同时，积极开展现身说教，给员工宣讲以往发生在身边的事故案例，让员工联系实际谈认识、论危害、说体会，用事实阐明事故的危害性、安全的重要性，达到警钟长鸣的目的，提高员工对安全的重视程度。

安全培训到一线补“营养快餐”。 强化对员工的培训力度，系统讲解化工行业规程和国家安全法律法规、条例办法，强化手指口述、岗位描述、危险预知现场考核力度，不定期现场进行抽检，并与车间绩效挂钩，有效调动了员工学习的积极性，提高了员工排查隐患、预防事故的能力。培训期间，重点对动火、受限空间、盲板抽堵等危险特殊作业的安全规范要求进行了全面讲解，同时也对作业监护人进行了系统培训，有效提升了重点岗位人员的安全意识和专业技能。在做好常规培训的同时，还积极组织开展警示教育入车间、进班组、到岗位，实现“精准滴灌”式的按需培训，进一步提升了培训效果。

安全考评动真格检“安全效果”。公司每月对补“营养快餐”的学习内容进行集中考核，对成绩优秀者表扬鼓励，达不到标准者批评教育、限期改进。并把考核成绩存入档案，作为年终评先树优、晋升提级的参考依据，有力调动起员工学习的自觉性、主动性；每月对安全知识学习和各班组安全生产状况进行一次认真评估，公正公平，从中总结安全生产中的好经验、好做法，加以推广。同时，严格实行上标准岗，干标准活，切实把安全生产的每一项制度措施真正落实到生产的每一个环节，每一个岗位，每一个人员，每月安全办公会对专业排查出的隐患落实再排查，严格按照“五落实”的原则，对最终排定的隐患落实整改责任部门及整改期限，下次安全办公会对排查出的隐患整改情况进行汇报，做到闭环管理，找出实际工作中的差距，接受教训，积极改进，从源头上杜绝和消灭了事故隐患，促进车间综合管理上水平、上台阶。  

                                                                                                                杨丽君