平顶山湛河区： “一体系三考核”为项目建设赋能

□大象新闻·东方今报记者 

    高君晓 通讯员 张旭长

    12月12日上午，平顶山市湛河区姚孟街道新能源项目产业园内，总投资1.2亿元的姚电绿能一期工程已经投产达效，百余辆来自该市的新能源客运、货运、重卡等车辆在排队集中充电、换电；不远处，总投资3.8亿元的姚电绿能二期工程储能设备制造项目正加紧施工。

    为进一步激发区域经济发展活力，湛河区今年初创新实施了“一体系三考核”项目建设工作推进机制。他们围绕全区66个区级以上重点项目，建立了由31名县级领导干部、10名乡（街道）负责人、70余名责任局委负责人共同参与的“首席服务体系”。县级干部和乡科级干部分别作为分包项目的首席服务官、首席服务员，抽调乡（街道）及职能局委相关责任人组成工作专班，定时召开项目建设联席会议，倒排项目工期，任务分派到人，做到每个分包项目“一个班子、一套人马、一个方案、一抓到底”，助力招商项目尽快落地达效。

    为保证“首席服务体系”高效运转，湛河区按照每个项目的进度目标，对担任首席服务官的县级干部，担任首席服务员的乡（街道）负责人、区直各单位负责人，进行月度任务分解，并出台三套量化考核方案，每季度考核、奖惩一次。“三考核”由区主要领导负责，区发改委牵头，区督查局、区纪委监委人员参与，通过到在建项目现场实地查看、工作资料调阅等方式，为首席服务官、首席服务员的履职情况进行打分排名，排名靠前的在全区大会上典型发言，排名落后的作表态发言。今年3月份，总投资1.2亿元的航天中厨专业化团餐食品生产项目，仅4个月时间就完成了项目落地投产工作，直接提供就业岗位100多个。

    据统计，湛河区重点项目前10个月完成投资96.62亿元，占年度目标任务的93.99%。其中，省、市重点项目23个，完成投资54亿元，占年度目标任务的109.2%；前五期“三个一批”签约项目开工率、开工项目投产率、投产项目达效率均达到100%，创历史新高。