新疆榆树泉煤矿：拧紧安全阀，关好安全门

　　3月21日上午，笔者来到新疆榆树泉煤矿综采队会议室，在会议室正在进行着一场安全知识竞答赛活动，回答正确的奖励2-5分，现场气氛热烈，职工们争先恐后的举手回答问题。

　　据了解，该矿把安全生产工作作为政治任务来抓，把抓好安全工作作为搞好各项工作的重中之重，筑牢安全根基，为全年安全生产保驾护航，建立了以矿区广播、有线电视为中心的安全宣教网，以区队为中心向现场班组辐射的安全知识学习网，以休闲区为中心向全矿区延伸的标语、橱窗宣传展示网，以安检检查分队为中心的井上、下安全监督检查网，以职工家属为中心的安全亲情规劝温暖网。通过“横向到边、纵向到底”的安全宣传教育网络，组织安全知识竞赛、演讲比赛等形式，加强安全知识宣传教育力度。

　　该矿始终把安全工作当做政治任务来抓，着力加强职工安全思想教育，通过加强安全生产风险隐患双重预防体系建设、“安全事故案例警示教育”、收看安全生产微电影等安全系列活动，筑牢职工安全思想防线，让职工从“要我安全”向“我要安全”转变，形成人人关注安全、人人不忘安全的良好局面。

　　该矿成立由主要领导为组长、各相关职能科室工作人员为成员的6个安全包保工作组，对矿井各单位进行安全盯守，持续推进包保单位安全生产责任制落实，对包保单位安全生产专项整治三年行动、隐患排查治理、安全生产标准化建设、管理人员履职履责情况、“三违”整治、作风建设、班组建设等工作推进落实情况进行检查、督促、指导，排查治理各类隐患，确保矿井安全生产持续稳定。

　　该矿严格落实跟班人员、班组长、群监员等监督作用，按照“责任落实到位，措施防范到位，隐患处理到位，安全防护到位”的原则，认真落实“六确认、六不干”要求，进一步加强干部跟值班和走动式管理，为将干部走动式管理落到实处，该矿强化了“三抓”：一是公司领导亲自抓，要求包保区队领导每天至少深入包保区队检查指导工作一次;二是基层区队负责人现场抓，区队负责人执行走动管理时，要在现场进行签字，保证区队负责人及时深入现场，检查、督促生产情况;三是科室领导协助抓，科室领导在跟值班期间，每天必须查处不少于5条安全隐患，切实起到监督检查作用，确保安全生产。同时，该矿深入推行“设备运行准运证制度”、手指口述、岗位描述和互保联保等制度，切实营造良好作业环境和安全高压氛围，不断提升矿井安全管理水平。

　　该矿坚持把现场安全管理的重点放在各级领导带班、跟班质量和井下现场、人员素质上，要求带跟班人员根据近期安全重点，做到紧盯重点、细抓关键，发现隐患，立即处理，规范职工的行为规范和操作规范，狠抓职工行为隐患，做到严抓、严管、严奖惩。同时，该矿以安全生产标准化和隐患排查治理为抓手，完善隐患周期闭环管理机制，对矿区生产要害场所、重点区域组织开展“拉网式”安全大检查，及时堵塞安全管理漏洞，确保矿井安全生产。(吴泽源)