以市场为中心 中洪熙控股创造更多实体经济共识

当前，全球生产活动加速恢复，国内疫情防控政策正在不断开放与优化。整体而言，我国市场经济稳中向好。但无可置否的是，在日益恢复的经济背景下，市场需求与实体经济产业资源不平衡不充分的发展之间的矛盾愈加突出，未来市场发展仍存在较大的复杂性以及不确定性。不断健全集团产业投研战略，中洪熙控股围绕模式和渠道展开了多样化战略探索，并根据当前独特的市场条件将集团服务与产业相互融合，有效推进各重点产业规模化发展变革。

破局有道 通过有效投资助推产业转型

伴随着市场经济逐步走向差异化竞争趋势的到来，产业各端意识到了转型的必要性，但多数企业存在投入大、耗时长、实施复杂、创新难等痛点。归根结底是源于目前产业企业与市场融合难度高、战略与实际运营衔接能力弱、投入无法匹配需求等一系列原因，阻碍其快速发展创新。中洪熙控股认为，厘清转型升级这个难题真正的重点在于整体架构的提升，通过有效资本注入，集团面向产业各端合作伙伴提供场景精准、价值明确、低门槛的方案，让产业企业在资本、服务的加持下，突破难点、消除堵点，拥抱市场经济，迎来整体高质量发展期。

中洪熙控股表示，资本不仅是市场经济中的重要组成部分，还将在市场经济发展的过程中发挥独特的价值，推动市场经济实现持续高质量发展，集团在产业研投上的实践，则良好的诠释了集团稳基础、稳发展、稳信心的价值。简而言之，以契合、明晰的战略规划以及有效资本来辅助产业变革，是助力市场经济转型升级的有效路径。产业升级驱动市场经济变革，而中洪熙控股正在为这样的转型升级搭建“发展桥梁”。

赋能未来 落地实施打造差异化竞争力

作为产业升级转型这一过程中的重要纽带和关键节点，中洪熙控股以市场经济为中心，不断加快推动实体各端升级建设，加强架构设计，打造标准化共性业务，实现实体与市场经济的有效融合与链接，构筑差异化竞争壁垒，并推动其进一步发展、反哺产业，形成良性产业循环，促进产业整体上下游共同发展。深入展开产业研究，不断拓宽集团投资边界，为合作各方提供更多服务场景，是中洪熙控股应对市场经济变化的战略举措。

深耕产业十四余载，中洪熙控股已成功发展成为了一个优质项目投资驱动的多元化集团，具备较强的投研基因属性以及撬动市场的能力。目前，中洪熙控股的合作服务对象已经涵盖了各地方政府、特大型国央企、行业龙头企业等，并已在工程、酒店、房地产等领域实现了业务落地。夯实降本增效的价值，中洪熙控股在产业链、供应链上发挥重要的作用，实现了各项业务与合作伙伴的场景落地，创造了更多共识，成功对外展现集团服务及发展的价值所在。

作为实体经济的重要组成部分，中洪熙控股的投资和发展受到了行业内外的高度关注。未来，面向市场发展契机，中洪熙控股将基于集团过往丰富的产业积累，进一步着力渗透工程领域的投资以及各重点发展行业的项目投研，充分发挥自身在工程、资产投资、资产管理等领域长期沉淀的系统服务经验，抢滩时代发展的加速赛道，在浪潮中焕发市场经济加快转型创新，有效赋能市场经济高质量发展、开拓广阔空间。