多举措开展“六型”矿山建设工作

　　为进一步树牢安全发展理念，增强依法治企意识，提高矿山安全管理能力，提升矿井安全管理水平，筑牢矿井发展高质量根基，多举措开展“六型”矿山建设。

　　以全国安全生产治本攻坚三年行动方案为抓手，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕矿井高质量发展，正确处理安全和发展的关系，坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线，全面提升矿井安全管理水平，为矿井安全和谐稳定健康发展注入源源不竭的动力。

　　把坚持和加强党的领导贯穿“六型”矿山建设始终，严格执行党委“第一议题”制度和理论学习中心组学习制度，与推进矿井高质量发展结合起来，持续用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，坚决守牢“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这一不可逾越的红线，始终坚持“人民至上、生命至上”的原则，全面统筹发展和安全，将防范化解重大安全风险的要求贯穿企业改革发展全过程，将“两个至上”作为推进所有工作的根本价值遵循，持续压实安全生产责任，全面排查整治各类风险隐患，做实隐蔽致灾因素普查，强化重大灾害超前治理，坚决防范和遏制重特大事故发生，推动矿山安全治理模式向事前预防型转变，坚持系统治理、源头治理、依法治理、综合治理，着力从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题，以高度的政治责任感、饱满的精神状态和扎实的工作业绩。

　　合理优化采掘布局，保证采掘接续正常，根据目前矿井安全生产及灾害治理实际情况，加大矿井探放水工作进度，科学合理优化工作面和采区设计，在保证安全生产的前提下，提高资源回收率。结合生产实际，科学部署，合理调度，将年度、季度、月度和每日的工作量统筹考虑，层层分解，做到各个单位有指标，人人头上有压力。矿领导及职能科室严格落实跟值班制度，现场组织、协调解决生产出现的各种问题，强化各种设备的检修质量，并监督指导井下安全生产标准化工作，确保矿井正常生产。

　　采取“总体规划、分步实施、重点突破”的建设方式，以千兆、万兆工业环网为数据传输通道，以自动化子系统建设为基础，实现安全生产动态管理、集中管控、预警联动、预案管理、专家决策和大数据应用分析等，最终实现减人、提效、增安的目标。打造安全、高效、绿色、智能示范化矿井。

　　加大各类专业技术人才的培养，积极为广大专业技术人才创造优越的成长环境，努力建设一支优质的人才队伍，为矿井安全持续发展提供强有力的后备人才支撑。结合矿井实际，坚持外输培训与内部培训相结合、短期培训与中长期培训相结合、理论培训与操作演练相结合，不断丰富学习形式，确保把重要的岗位技术、操作技能、绝技绝活传承下去，解决高技能人才短缺、断层问题，形成梯次合理、新老衔接、适应矿井发展新要求的技能人才队伍。进一步健全完善青年创客体系和“创新工作室”运行机制，围绕调优布局、提速提效、安全生产等重点工作，积极运用新材料、新技术、新工艺，通过建立攻关团队、创新小组等形式，激励群众性“双创”活动，让人人争当“创客”，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，发挥出创新的乘数效应，提升破解难题的水平，让技术人才在破解难题中得到业务能力和综合素质“双提升”。

　　积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，进一步把矿山治理与生态修复、安全生产标准化、产业发展等相结合开展综合治理，咬定目标、把准方向，坚定不移走好绿色发展之路，加快推进项目建设，让“生态绿”成为矿井发展最鲜明、最厚重、最坚实的底色，积极打造花园式矿井，持续改善矿区生态环境质量，不断筑牢生态安全屏障，逐步实现经济、生态、社会效益有机统一。

　　团结一致向前看，凝心聚力谋发展。始终坚持“职工利益无小事”的原则，不断创新工作思路，转变工作作风，培养服务群众意识，聚焦“民生工程”，扎扎实实为职工群众办实事、办好事，借助全国安全生产治本攻坚三年行动，共建和谐矿区，计划增设一栋公寓宿舍楼，单身职工标间配置，推进库车市家属区建设，给职工一个家，进一步优化劳动组织，力争周末取消生产，让职工可以正常过周末，让职工可以回家，逐年提高职工工资、福利，增设健康机器人、远程医疗、健康手环，守护职工健康，着力解决与职工群众利益息息相关的民生问题，扎实开展好“心连心”网格化服务活动，认真落实思想政治工作分析、走访、沟通机制，注重人文关怀和心理疏导，及时畅通信息沟通渠道，从职工反映强烈的热点、焦点、难点问题抓起，深入听取广大职工的意见，把影响企业发展的问题梳理出来，解决问题的办法研究出来，立说立行，逐一解决，真正让他们工作上安心、生活上舒心。(赵鹏)