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新疆众泰煤焦化根据职工工作实际情况,积极采取多种培训方式,加强职工技能培训教育,调动职工技能学习的积极性、主动性和创造性,多形式提升职工业务技能。
技能比拼验成效
12月11日,在众泰煤焦化原料二车间,正在进行一场电焊工技术比武活动,只见比赛现场焊花飞溅,弧光四溢,参赛选手一手持防护面罩,一手紧握焊枪,全力发挥自己最好的技能水平,展现个人风采。
为在全厂范围内掀起“学技术、练本领、展风采、强素质”热潮,该车间通过每月定期开展技能比拼的形式,激发岗位职工钻研业务技能、解决技术难题的热情和干劲。
职工技能比拼内容分现场比赛和评审总结两个环节,以直角管道对接接头、T字型管道搭接接头和现场试漏为考核内容,突出实际实效,检验职工平时学习、训练成效,营造“学以致用、以赛促学、以赛促干”的良好氛围。
分享学习促提升
“在焊接金属之前,可以先用砂纸或钢丝刷清理金属表面,能提高焊接点的质量和强度......”
12月15日,众泰煤焦化炼焦一车间班后会,钳工程龙龙向工友们分享了自己的工作经验方法。
该车间在班后会流程中新增职工工作经验分享,摒弃以往管理人员讲、职工听的固定模式,让岗位职工自由分享在工作中遇到的安全隐患和应对措施、实用安全操作技巧和方法,提升班组职工技能的同时,更好地做好安全生产工作。“分享的经验和我们的工作内容很贴近,大家互相启发和借鉴,效果特别好。”该公司炼焦一车间管理人员刘建军说,该模式实行后,既活跃了班后会氛围,又提升了员工的安全意识和技能。
点单培训提水平
“我这个月下单的培训项目是煤气中含苯量的测定,接单师傅随益民手把手的教我,现在要点已经全部掌握了......”
12月25日,质检中心化验员王景景在班前会上和工友们分享了当月“点单式”培训项目总结。
质检中心创新开展了“点单式”培训活动。活动中让岗位职工作为“下单”方,针对自身的薄弱点指定作为“接单”方的技能水平较高人员接单,“接单”方要按照“点什么上什么”的原则,给“下单”方详细制定培训计划,并利用手把手的方式给“下单”人进行技能培训,帮助人员解决实际工作中遇到的问题,提高他们的技能水平。
此外,质检中心还通过考试和实际操作,每月月底对下单方理论知识掌握程度和实际操作能力情况进行考核,对培训效果良好的职工进行奖励。
“点单式”培训推广后,更好的发挥了传帮带作业,让职工在相互学习中,增进了彼此之间的交流和合作,形成了良好的学习氛围和团队氛围。(李红)
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