榆树岭煤矿：深化劳动技能竞赛提高职工业务技能水平

　　今年以来，新疆榆树岭煤矿大力实施技能提升工程和素质登高工程，为职工搭建成长成才平台、学习交流平台和技能展示平台，突出行业特色、单位特点、岗位需求，开展线上线下、形式多样的岗位练兵、技术比武、导师带徒、技能竞赛等，积极参与“安康杯”竞赛活动，不断提高广大职工业务技能水平。

　　该矿制定完善技能竞赛管理制度，包括了竞赛目标管理制度、组织竞赛的工作制度、统计核算制度、检查考证制度、考评奖励制度等制度，通过一系列切实可行、规范严格的管理制度，让竞赛活动更具操作性。

　　从各类技能竞赛报名、审核、评比、奖励，每个环节都作了严格的规定。规范竞赛的审核机制，实行竞赛检查制度，以便及时发现竞赛中出现的问题。竞赛结束后，及时对竞赛加以总结，对具有先进性、新颖性、实用性的技能成果，以及在取得这些成果的过程中，所采用的好方法、好技术等归纳总结成规范的程序，并提升为制度、规定或操作法，加以推广，保证职工竞赛经验在稳定中不断提升，使竞赛的成果最终转化为新的生产力。

　　该矿以科学的竞赛激励机制进一步激发技能竞赛的热情，调动职工积极性，不断深化劳动竞赛。建立竞赛激励机制，以精神鼓励与物质奖励相结合，建立起劳动成果和劳动贡献与物质利益和社会荣誉相统一的激励机制。大力提倡和宣传职工群众艰苦奋斗、顾全大局、无私奉献的精神，同时，尊重广大职工群众在劳动竞赛中所创造的价值和成果，对于职工所付出的劳动给予相应的报酬，尤其是对做出突出贡献的职工和集体给予重奖。采用精神鼓励与物质利益并重，晋职晋级与利益挂钩并举，成果推广与社会宣传共济，创新实践与学习深造结合等多种激励方式以加大激励效价，形成创新有功、有功必录，创新光荣、光荣必赏的新风尚。

　　同时，该矿通过技能竞赛挖掘到更多的潜在人才，针对职工本人技能竞赛让他们看清自身在工作中潜在的问题和对工作中出现问题的不同看法，将技能竞赛与平时多种技能的综合性培训相结合相碰撞，使每一位职工学到做到“精一门、会两门、学三门”，成为复合型、技能型人才，为矿井努力造就一支水平高、观念新、技能精、业绩佳的新型产业大军，造就一批高素质富有活力的职工队伍。

　　下一步，榆树岭煤矿将充分发挥职工技能竞赛在促进技能人才培养、推动职业技能培训和弘扬工匠精神中的重要作用，以赛促学、以赛促训、以赛促培，激发和调动广大职工学技能和展技能，增强广大职工的学习能力、创新能力和岗位竞争能力，建设知识性、技能型、创新型的高技能职工队伍，为矿井高质量发展提供有力的技能人才保障。(彭瑞婧)