榆树岭煤矿：守住效益“生命线”

　　“煤质就是企业效益的生命线，我们一定要加强监管，严格考核，确保企业经济效益最大化。”11月2日，在榆树岭煤矿调度会上，该矿党委书记、董事长再一次强调了提升煤质的重要意义。

　　为进一步加强煤质管理工作，该矿积极构建适应市场需求的煤质管理体系，从强化制度管理、增强提质意识、狠抓过程管控、强化监督管理等方面做精煤质管理“大文章”，全力实现企业经济效益最大化。

　　强化管理体系。 为提升煤质管理，该矿修订并完善了《榆树岭煤矿煤质管理办法》，细化明确了煤质管理任务目标。

　　同时，该矿成立了煤质管理小组，形成了矿领导、职能部门、区队三级管理体系，不定时进行抽查，检查煤质管控情况，切实做好从源头到市场的全程管控，努力实现提质增效。

　　此外，该矿根据矿井实际情况，每月初对各责任单位下达煤质管控目标，月底根据指标完成情况及日常管理等内容进行奖罚，提升职工煤质管控的积极性、主动性。

　　增强提质意识。 “只有煤质好了，企业效益才会好，我们的腰包才能鼓起来……”在拣矸现场，两名职工边认真工作边告诉笔者。

　　为提升职工煤质管控意识，该矿充分利用班前会、收班会、早晚调度会，不断向职工宣传煤质管理的重要性，让职工意识到“保煤质就是保饭碗”、“保煤质就是保生存”，并且把提高和保证煤炭质量的具体措施和办法灌输到每一位职工心中，形成时时、处处抓煤质的良好氛围。

　　此外，该矿还定期举办煤质管理内容方面的知识竞赛，不断提升职工提升煤质意识和技能。

　　狠抓过程管控。 该矿从源头入手，加强井下采掘工作面、储煤仓、煤炭洗选、装车销售过程管控，实现全方位、全过程煤质管理。

　　安排调度员现场写实，掌握现场放煤工序和放煤量。升级改造监控系统，实时监控煤场动态。建立杂物回收制度，奖罚分明，落实好现场专人捡矸、捡杂等保障措施。

　　“我们的任务就是瞪大眼睛，争取不让一块儿矸石、杂物流入煤仓。”正在拣矸的一名职工说道。

　　强化监督管理。 “要想真正做到煤质管控无死角，就必须充分发挥职工力量，想尽办法发动职工参与到煤质管控中来。”该矿企管科负责人褚高峰说道。

　　该矿在全矿推行煤质举报奖励制度，对职工发现煤质异常，或者某个过程环节出现煤质管控不达标情况，职工可以及时上报，该职工会根据上报线索的实际情况获得相应的经济奖励。

　　同时，该矿还鼓励职工对不作为、煤质不达标且隐瞒上报的情况进行监督，并踊跃举报，举报人也会获得相应报酬，以此发动全员参与煤质提升，全力推动抓煤质、提煤质、保煤质的主动性和积极性。(韩敏)