新疆公司榆树泉煤矿：打好安全管理“组合拳”

　“进入第四季度，安全事故极易频发，安全工作在任何时候都是重中之重的一项工作，全矿上下要清醒认识当前安全形势的极端严峻性，必须把安全工作抓实抓细抓到位，全力打好四季度安全生产攻坚战。”

　　10月28日，进入四季度以来，该矿采取多项措施不断增强干部职工安全意识，深入查找安全生产中存在的问题和隐患，狠抓问题整改，补强薄弱环节，认真抓好素质提升、现场管控、责任落实及隐患排查等各项工作，全力打好安全管理“组合拳”，为矿井安全生产提供坚强保障。

　　技能培训突出“会”。该矿持续扎实开展“每日一题、每月一考”，有效提高了职工安全意识和技术技能。积极组织开展岗位练兵、技术比武等活动，推行“干部上讲堂、培训到现场”活动，有效提升职工综合素质。采取“互联网+培训”形式，利用微信群、“小课堂”开展安全技术、事故案例警示教育“微培训”，不断提升职工安全生产技能。

　　落实责任突出“细”。该矿围绕“党政同责、一岗双责、失职追责”的工作要求，实行全员安全挂钩考核，从工作部署、检查、监督、整改、通报等环节入手，层层压实责任，建立起人各有责、事事定责、严肃问责的安全生产责任体系，落实领导干部跟带班制度，确保安全工作万无一失。该矿坚持周动态变化薄弱环节管控机制，及时发现、及时补充、及时调整薄弱环节信息，发挥矿井薄弱环节信息库对矿井安全生产监督、管理的导向作用。针对现场生产实际，该矿精心构筑“三位一体”安全防护体系，即跟班矿领导、专职安检员、区队跟班管理人员三方密切配合，联为一体，加强安全信息的联系与沟通。制定了《榆树泉煤矿安全生产标准化管理办法》、《安全检查评比制度》，矿领导、机关科室、区队作业人员逐级签订安全包保责任状，责任落实垂直到底、责任追究直接到人。同时，根据生产现场情况对安全隐患进行阶段性排查，该矿制定了“安全隐患整改反馈表”，明确安全隐患部位、整改措施、监督人及包保部门和领导。

　　现场管理突出“严”。该矿把安全目标责任层层分解，落实到科室、区队、班组和个人，做到责任明确、风险共担、人人有责;严格落实领导干部盯班盯岗、入井带班及区队管理人员下井跟班制度，强化对重点头面、重点工程、重点人员的安全监督与指导，及时发现和整改安全隐患，确保安全无漏洞、无盲区。持续强化“一通三防”、防治水、机电运输等关键环节，严格落实职能科室全程跟班盯防，及时跟踪、提醒，抓好管控措施现场落实，坚决杜绝各类生产安全事故发生。严格执行“一事故、一分析、一处理、一通报”制度，形成安全工作闭合管理体系。

　　排查隐患突出“实”。该矿树立“重大隐患就是事故”理念，建立班组班前隐患摸排、单位自查自纠、矿职能部门不定期督查的逐级排查制度，进一步加强各重点区域的日常监督检查，各单位组织专人对各类机械设备进行专项巡查维护，对查出的问题，及时进行分类梳理汇总，严格按照标准及时整改，保证措施落实到位，隐患整改到位，从源头上消除安全隐患，实现闭环管理。(徐景涛)