龟兹矿业：加强班组建设 夯实矿井安全底盘

　“班组是煤矿生产的最前沿，班组对一个煤矿企业来讲，犹如细胞之于机体，‘细胞’出现问题安全就没了保证。”10月25日，在谈及班组建设时，龟兹矿业工会主席吕学堂感慨地说。

　　今年以来，该矿就加强区队班组建设再出“重拳”，努力打通安全制度落实的“最后一公里”，并取得了一定的成绩。

　　建好班组“小阵地”。走进综采队检修班的“小阵地”，只见班组园地内的安全宣传栏、员工风采栏、班组明星、技术小能手等内容，形式新颖、内容丰富，图书角还摆放着各类专业书籍和几个文件夹。主管队长陈幸福介绍说，“这是工会统一要求的管理台账，包括六型班组考核、会议记录、班组合理化建议等资料。”

　　据悉，为不断加强班组建设，实现班组建设常态化，班组对标互动化，该矿对班组台账内容和格式进行了规范;并积极与兄弟单位结合，联合组织班组岗位举行联合竞赛，并每年举行一次大型的技术比武活动，通过多种形式的技能竞赛，不断提升班组配合能力、技能水平。

　　此外，该矿还建立了班组例会制度，从制度健全、管理规范以及职责等多方面着手，在班组内部交流技术经验、管理经验、技能方法等;并采取导师带徒“传帮带”与新帮老相结合、个人学习与团队交流相结合、实践学习与理论钻研相结合的方式，不断提升班组整体素质。

　　选好班组“领头羊”。“感谢矿上为我们提供了公开竞聘这一成长平台，让我们能够从基层职工走上班组长的岗位，在阳光下展示自我，尽显才华……”谈及走上班组长岗位的心路历程，该矿综采队检修班班长滕广勇对企业满是感激。

　　据悉，该矿把选好班组长作为抓好班组建设的关键，实行班组长公开竞聘制，坚持“能者上、庸者下”的原则，选用业务素质过硬、作风扎实、职工信赖的生产骨干担任班组长。并且为班组长建立完善的人才晋升通道，让对班组建设做出突出贡献的班组长到更高的平台展示自己，激发班组长干事创业的工作热情。

　　“在班组长选聘上，我们都是公开竞聘与职工选举相结合的方式来确定班组长的，并且采用任期制，最大程度上让职工满意，并激发班组长和职工干事创业的工作热情……”该矿综采队副队长潘世威说。

　　加强班组安全管控力。“不管我们干什么工作，安全是第一位的，大家不要抱侥幸心理……”近日，在该矿机修厂班前会的安全警示教育中，机修厂负责人贾学峰结合近期国内发生的典型违章案例，组织各班组开展讨论，通过剖析案例，增强了班组职工的安全意识。

　　这也是该矿把班组建设与安全工作进行有力结合的一个缩影。为夯实矿井安全根基，该矿把安全工作作为班组考核的重要目标，推动形成“人人劝安全、处处讲安全”的良好氛围。

　　“安全管理的关键就在班组，班组的安全意识增强了，安全隐患就会被消灭。”该矿机修厂厂长贾学峰说。该矿通过持续推进班组的自主管理，不断强化班组对安全生产的管控力，并以打造“安全型班组”为着力点，通过班组建设，消灭安全隐患。(任敬琛)