农行开封分行推行“三线一网格”筑牢案防风控篱笆墙

    □东方今报·猛犸新闻记者曹东方通讯员李伍

    近年来，中国农业银行开封分行以党的建设为统领，以纪检监督为保障，以案件风险防控为重点，以网格化管理为抓手，以信息系统平台为支撑，逐步推行和完善以打造关爱员工文化、确保“两个责任”落实为目标的“三线一网格”管理新模式，取得了明显成效，实现了多年安全经营无案件、无事故。

    该行根据金融服务业的行业特征，突出党建、纪检、运营三条防线的核心位置，以行政隶属和实际管理为原则，建立网格责任区，构建网格化管理责任体系。全员均处于各自相应的网格责任区中，格内员工之间承担相互监督的责任和反映的义务，形成“全行成网、网中有格、格中定人、人负其责”的管理格局。

    全行员工树牢“我的合规我负责，别人的合规我有责”的理念，通过“三线一网格”管理模式应用系统相互监督，防范风险。

    2020年以来，开封农行通过“三线一网格”管理系统反映预警信息80条，通过及时核查和处置，有效解决了经营管理中存在的问题，排除了员工行为管理方面的风险隐患。通过系统发布学习任务和知识测试68次、警示教育和行为排查39次，切实提升了全员依法合规、遵章守纪意识，在全行营造了合规经营氛围，为全行案防风控和高质量发展打牢了坚实基础。