狐狸小妖战略发布：打造千万级门店，实现品牌的韧性生长

　　3月30日，以线下空间布局、设计、理念，直观地传递“精准护肤”品牌观念的狐狸小妖在山东临沂举办“打造千万级门店，财富密码全解读暨2024千万级门店生长计划·临沂站”创富会。

　　会上，多位专家以狐狸小妖现象级门店展开并深入剖析。狐狸小妖成立发展至今，从门店选址，运营、品牌势能建设、门店人气推广等多方面全方位赋能，进而确保门店销量突破千万，除此之外，为实现品牌韧性增长，狐狸小妖在会上还发布了品牌战略目标，全面开展“3431计划“，即通过3大优先政策倾斜，4个更多引流，打造30家单店年销量过1000万的门店，为更多合作伙伴打通高效盈利模式。

　　同花顺券商投资信息表示，存量竞争下核心壁垒强的零售商，在消费信心温和复苏背景下，线下零售市场逐渐转为存量竞争，各大零售商扩张速度放缓，更加关注自身供应链建设、门店调改等方面，零售商商业模式逐渐从“渠道溢价”转为“服务溢价”。

　　由此，包括美妆在内的零售业从粗犷的“跑马圈地”转变为“圈地赛马”，修炼内功体现在区域聚焦、品类聚焦、规模效应增强。譬如，连续10年中国美妆百强连锁零售品牌狐狸小妖，聚焦“精准护肤”市场，以“新起点，新布局”定下战略目标主要基调，在其“千万级门店”计划中更关注于门店形象的升级，服务体验的优化，以及产品的精细化管理等内功的打造。

　　狐狸小妖品牌创始人王佩表示：“结合这一年来消费趋势的变化指出，当消费者变得更加理性，‘凭什么选你’‘你给消费者提供了怎样的价值’成为“千万级品牌”做产品、做推广时需要考虑的最重要的问题。”

　　作为美妆行业的线下主流渠道之一，狐狸小妖在过去不断进行自我革新，从人、货、场三大零售核心要素进行升级与调整。换句话说，以客户为中心，客户满意之后，客户不断反馈给品牌，狐狸小妖不断进行产品/服务的升级，例如从体验感升级，从服务创新设计。

　　狐狸小妖从产品采购和运营场景出发，致力于将零售模式更加聚焦在提供皮肤解决方案的“精”与“准”，并推动自身门店运营以“医院式”零售取代“药房式”零售，从而在消费者和护肤产品之间建立了更细化更具针对性的供需消费选择。

　　“迈进狐狸小妖店内，我被深深震撼到了，这是我从未见过的模式，店内的产品按照七步护肤法步骤摆放，清晰的产品特征及适用肤质等信息，整个场景兼具功能性、舒适性、专业性，全面革新了美妆新消费体验。”会后，上百位与会嘉宾实探狐狸小妖千万级门店，其中来自江苏苏州的创业者感叹道。

　　事实上，面对崛起迅猛的新兴渠道如线上直播等，以及外界不同的声音，在进行了一系列的转换赛道尝试之后，以千万级门店为代表的狐狸小妖已经开始修炼内功，回归自身的探索。

　　在环境的复杂多变与赛道的激烈竞争中，狐狸小妖以“结合区域特点，强化店铺优势，在人与货中系统化管理，场景结合服务，并更聚焦专业化、场景化、体验化的营销方式，最终服务化妆品店的客户”门店模式不难实现品牌的韧性增长。为顾客提供不可替代的价值，是顾客选择狐狸小妖的理由。

　　此次大会狐狸小妖就战略目标发布进行分享。而随着狐狸小妖实现了服务质量和商业化效率的同步提升，与用户同频，将引领中国美妆零售市场的全面升级，而狐狸小妖也将由面向国内从而面向全球。