让就地过年成为主动选择 留郑需“留心”

    □东方今报·猛犸新闻评论员 陈思

    年，是隐藏在所有中国人心底的情感开关。千百年来莫不如是：年关一近，他乡衔梦的游子就格外想做故乡衔醉的归人。所以在特殊时期、特定环境下选择“就地过年”，从根本上说，是与“人性”交战后的选择，是一种牺牲和奉献。

    这也是地方政府能引导好“就地过年”工作的前提与关键。

    目前，与我省一样发出“就地过年”倡议的省份已有29个。郑州，也对此不断发声。这并不令人意外。因为从人口结构来看，郑州是中部地区流动人口最多的城市之一。另外，根据2020年春节后返程务工情况统计，迁入郑州的人口来源地中，河北省排在第三位。现在河北疫情形势尚不稳定，如果不加以引导，年后返程，郑州将会面临较大的疫情防控风险。所以就地过年对郑州而言格外重要。

    但集体留郑过年，必然是一种非常态的经济形态。留郑过年，郑州准备好了吗？针对这一问题，记者从“吃”“行”“玩”3个方面进行了走访。部分还原了郑州目前为就地过年做的一些准备。

    一座城市可以保障物资、出行、娱乐，只是对她的基本要求。留郑，更重要的是“留心”。思念闸开时，我们要做的不是将这种情感拦截在故乡之外，而是想方设法，让其倾泻在本地之上。让一个节日与思绪共鸣，让一座城市与心呼应。

    照此标准，“就地过年”政策可以延展出更多的细节问题：如何让“就地过年”补贴不要变成“加班费”？本地疫情风险可控的情况下，如何开展年味活动？独居老人、留守儿童怎么帮扶？是否有必要对留滞人员开展心理辅导？与此同时，也要注意到，对部分确需回家的人员，不能曲解政策而“一刀切”地加以阻拦。

    作为已获批建设的9大国家中心城市之一、作为沿黄经济体量最大的城市，郑州不断驶上更高的城市竞争赛道，也不断面临着更高的治理能力要求。

    如何引导好“就地过年”政策，换言之，也是如何落实好民生细节，如何维护好城市形象与居民幸福。这考验着城市管理者与基层工作人员的诚意、耐心与智慧，也考验着每一个郑州人的大局观与主人翁意识。

    当一个飞速发展的郑州，有了“向上”的林立楼宇、“向前”的通衢大道，更有了“向心”的脉脉深情，又何愁没有一个不断“向好”的明天？