新疆榆树泉煤矿：三举措助力矿井安全生产能力再提升

　　3月24日，笔者从新疆榆树泉煤矿了解到，为提高安全生产政治站位，该矿通过动态静态的提醒、井上井下的排查、干群同心的监管，确保了安全生产持续稳定和标准化创建动态达标，有力推动了企业安全高质量发展。

　　　　动静结合增强安全意识

　　该矿对在安全生产组织过程中有必要提醒的地点或具有不安全因素的环节进行警示，旨在使安全管理工作由事中、事后管控向事前预防转变，由排查现场隐患向查管理漏洞转变，切实做到防患于未然。

　　该矿在井下采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等专业各个固定岗位、地点设置“安全警醒点”提示牌，提醒内容包括岗位操作需要注意的事项及事故防范的措施等内容。

　　同时，该矿针对安全生产组织过程中随时出现的不安全因素，重点抓好井下地质条件变化、带式输送运输系统改造、采掘设备安装拆除以及施工零活工程、临时工程，超前研判井下施工环境，分析人、机、环、管可能存在的漏洞，充分排查风险隐患，开展警示教育，制定和传达落实好防范措施，进行事前提醒、事中控制，做到动态静态相结合，切实增强干部职工安全意识。

　　　　上下联动全面排查除隐患

　　为确保不漏过一个安全风险点，该矿坚持井上、井下同排查，确保把隐患消除在萌芽状态。该矿要求各区队在开班前会前，要对职工进行“望、闻、问、切”，对每名职工的思想情绪和精神状态进行“把脉”，对无精打采、精力分散的职工，及时找他们谈心，帮助其消除思想负担;对少数安全意识差、技能素质低、思想不稳定、“安全警醒点”内容掌握不好的人员，及时进行“一对一”联保帮教，确保尽快掌握。

　　在井下生产现场、交接班时，上一班根据岗位实际，仔细排查本班组、本岗位存在的安全风险点，认真查找和分析工作区域内存在的安全隐患和问题，确保每一项隐患问题严格按照“五落实”原则整改落实到位，杜绝把隐患留给下一班组。下一班开工前，当班职工到达现场，按照各岗位、各区域“安全警醒点”的具体内容，再次对各个岗位及各区域进行安全风险排查确认，发现问题及时消除，确保无隐患施工。对安全关键点，安排班组长或跟班干部重点盯防，确保施工措施现场落实到位。

　　　　齐抓共管强化监管保安全

　　在群众监督方面，该矿注重从选好、用好和管好群监员三方面来加强群监员队伍建设。该矿结合矿井安全生产实际，对群监员队伍进行了调整、优化，把一些懂管理、安全责任心强的职工选拔到群监员队伍中来，先后健全完善了各项工作制度，进一步明确了群监员的职责、任务和工作要求。同时，加大群监员队伍的履职考核力度，细化了群监员各项考核指标。

　　此外，该矿严格执行干部跟带班制度，要求干部跟班在现场，安全履职到位，把安全工作责任落实到每一个环节、每一个细节，做到事事有人管、有人盯、有人落实。同时，落实好干部跟班、带班、值班及落实下井规定等考核制度，坚持每月考核、公示。针对中夜班安全管控重点、难点，要求区队党政主管坚持跟中夜班，重点查纠“三违”及不规范行为、习惯性违章行为。通过党政工团齐抓共管、协调联动，全力构建安全立体综合“防线”，保障了各项规程措施在生产中的落实兑现，确保了矿井安全生产标准化动态达标，安全生产形势持续稳定。(徐景涛)