龟兹矿业：多措并举，打造过硬班组

　　9月14日，笔者从龟兹矿业获悉，该矿结合本单位实际，以打造“六型”班组建设为契机，结合班组实际情况，积极探索班组建设新思路、新方法，全面提升安全管理水平，激发班组活力。

　　突出“细”字抓管理。该矿修订完善了“班前会九步工作法”，以制度约束、规范、细化、量化班组工作。始终把安全管理的落脚点放在班组现场，按照“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实，从设备管理、操作规范、制度措施等“点滴小事”入手，注重生产过程中各种环节和工作实效。班组长利用班前会时间，让职工了解工作要点和工作场所危险点，做到心中有数;班中，班组长紧盯生产现场，对重点岗位、人员实时监控，充分发挥班组长在安全生产中的主导作用，及时发现和消除隐患。

　　突出“严”字抓整改。该矿坚持边对照、边整改，严抓班组安全管理制度执行和隐患整改情况，加强井下巡查力度，跟班矿领导、安检员不定时间、不定地点、不定方式对重点岗位、重点人员进行突击检查，确保井下所有地区安全可控。同时，对检查出的问题，明确牵头领导和责任人，对整改措施、整改时间等定期督导，确保整改问题一个不落，全部整改到位。对多次出现的重复问题，注重从制度上找原因，班组成员按照隐患排查机制，明确互检责任，实现自我监控、相互监督。

　　突出“实”字抓培训。该矿针对培训课程不合理、培训方式单一等问题，根据职工需求建立岗位培训方案，广泛听取职工和相关单位的意见和建议，坚持“干什么训什么、缺什么补什么、需要什么就学什么”的原则，不断满足干部培训多样化的需求，做到职工培训全面性、有针对性。同时改变以往的培训方式，压缩理论学习时间，提高实操学习时间，利用班前会，组织职工学习上级安全文件精神，开展安全警示教育;利用“矿安考核”、“微课堂”等平台进行安全知识考试，提高职工的理论学习及时性，促进了职工素质的整体提升，确保矿区安全生产。

　　突出“情”字抓安全。该矿巧打“情感牌”，用亲情、温情紧系职工安全，在端午节、中秋节等组织女工家属在班前会。井口开展“送温暖、嘱安全”活动。他们把矿泉水、牛奶、饮料、粽子、苹果等一一送到他们手中，叮嘱他们为了个人的发展、家庭的幸福、矿井的明天，一定要将安全牢记心中。另一方面，也让家属协管们感受到一线职工的艰辛，换位思考，用自己亲身体验的所感、所想及收获让更多的人知道井下工作的艰辛，让越来越多的矿工家庭支持他们的工作，多理解，常提醒，多关心，为矿井安全生产发挥积极作用。(魏明莉)