新疆永宁煤化：细化材料管理降成本

　　“你去废料堆里再过一遍，上次刚统计的还有一条旧的可以用。”

　　“翻翻你们物资回收台账，有旧不领新......”

　　9月20日，在永宁煤化库房领料现场，有旧不领新已成为了该矿仓库管理人员领料坚守的基本原则。

　　据悉，永宁煤化坚持“节省一分不嫌少，铺张一分就是多”的材料治理理念，加强材料管理“事前、事中、事后”的管控力度，大力压缩可控费用支出，将成本指标层层分解到科室、区队、班组，每月生产经营计划下发各项工程材料消耗定额，让干部职工自觉养成“精打细算”的良好习惯。在材料的管理上，一方面加强材料使用管理，规范领用流程，建立材料“领、发、用”台账，每天更新，随机抽查，严格考核兑现;另一方那面严把材料领用审批关、发料关和交接关，按照谁发放、谁签字、谁使用、谁回收的原则，做到材料使用、回收有依据，坚决做到无计划不开支、超计划严控制的管控举措。

　　同时该矿不定期对供应库房、机电库房、周转材料库进行检查，减少备用和闲置物资库存量，最大限度的减少材料的浪费。(曹婷娟)