“班长有了新变化”-众泰煤焦改进工作方式方法活动掠影

“班长有了新变化”

众泰煤焦改进工作方式方法活动掠影

　　今年3月，众泰煤焦化组织召开了改进工作态度方式方法专题启动会，在全公司范围内开展改进工作态度方式方法活动，该公司各车间班组班长纷纷行动，主动对自身存在的问题进行整改，不断提升自身管理水平，助力公司高质量发展。

　　最初提到该公司选煤厂班长王军伟，大家对他的评价往往是“老好人”、“愣头青”。作为一名班长，他以前的工作态度是只要把领导安排的工作干了就行，至于干的到位不到位，他基本上不关心，只要把任务完成就行。班组管理中，给职工安排的工作必须无条件执行，不执行的就按制度考核，管理方式简单粗暴。

　　自开展改进工作态度方式方法以来，王军伟主动认领个人问题，积极对标对表，更加明确自身管理上存在的不足，并认真改正、加强学习，取得了立竿见影的效果。

　　一次班前会上，王军伟在给职工梁军鸽安排好工作后，她委婉拒绝了，但是王军伟并没有生气，而是心平气和地示意其坐下，待班前会结束后，王军伟走到梁军鸽面前，询问情况。

　　原来，那天梁军鸽身体不适，刚好班长安排的工作不利于她身体状态，所以就拒绝了。王军伟在了解到情况后，立即为梁军鸽安排了别的工作，梁军鸽非常感谢班长的理解。

　　如今的王军伟认为，管理要具有“弹性”，不能过于生硬，有时灵活的变通，反而对工作起到推进作用。

　　工作作风变化明显的还有该公司质检中心班长孙亚飞，今年临近退休的她，在年初的工作中偶尔会出现态度不积极的问题，满足于干了就行的状态，不关心工作干的好不好，只要完成就行。

　　启动会召开后，质检中心积极行动，组织各级管理人员开展了一对一谈心谈话，让人员从自身管理方式、技能提升等方面查找不足、认领问题。

　　当时作为班长的孙亚飞也被部门领导叫去谈话，谈话结束后，她开始反思，看着方案中例举出的不积极不主动工作问题，她决定做出改变。

　　只要还在岗位上，就要尽职尽责完成各项工作。

　　从那之后，孙亚飞每天都是第一个到岗，提前给各岗位人员整理好岗位卫生，认真检查每一台设备仪器是否运行正常，查看当天所需的药品试剂是否充足，主动和部门领导沟通当天重要工作安排和完成情况，不论是生产现场还是化验室里，哪里忙碌哪里就有她的身影。

　　她带领着班组职工每天更加认真的对待各自的岗位工作，还经常和工友们谈心谈话，鼓励大家在岗位发光发热，提升工作成就感和认同感。

　　她的改变也被班组职工们看在眼里，大家都向她看齐，部门各项工作效率得到了极大提升。

　　“我相信认真的态度会带来更好的结果，付出了更多的努力，但也得到了大家的尊重、得到了领导的肯定，也让自己在工作上更有自信，成就感满满。”面对大家的夸赞，孙亚飞笑着说道。

　　管理没有一成不变的模式，管理者也不能固守经验。该公司各班组班长凭借自我革新、勇于改变的勇气，在班长这个“兵头将尾”的岗位上，脚踏实地、创新学习，不断提高自己的管理水平，提高班组管理能力，为公司安全生产筑牢一线堤坝。(李红)