剖析问题挖根源 强化督导抓落实——武陟农商银行召开后进支行第三次约谈会

　　2月26日下午，武陟农商银行召开后进支行第三次约谈会，实时督进“开门红”任务进度，进一步压实工作责任，优化工作举措，保障一季度“开门红”各项目标任务顺利完成。总行分管领导，分项指标后进支行、相关责任部门参加会议。

　　会议要求，一要把首战当决战，抢抓进度。要认真学习省行、市办一季度“开门红”推进会议精神，充分认识首季“开门红”工作的重要性和紧迫性，坚决克服麻痹松懈思想和厌战畏难情绪，切实增强危机意识和赶超意识，拿出“开局就加速、首战当决战”的精气神，锚定目标任务，敢作善为，迎难而上，不折不扣把总行党委各项决策部署落实到位。

　　二要把压力当动力，铆足干劲。落后不可怕，怕的是不思进取、甘于落后。各支行要认真查找问题根源，把问题找准、把措施细化，把责任压实，看准了就快行动，认准了就抓紧干，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，充分调动全员工作积极性，能多干就多干一些，能多赶就多赶一步，营造“全员皆兵、全员竞战”的火热氛围，推动各项目标序时推进，28日之前务必全面达标。

　　三要把营销当竞赛，下沉服务。要牢固树立以“客户为中心”的服务理念，准确把握关键指标和业务短板，抓住节后重要节点，着力在“笨办法”上展现作风，在“巧功夫”上优化服务，把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来。要充分发挥人员地缘优势，加大外拓营销力度，充分挖掘辖内客群资源，特别是加大对重点客户和潜力客户的日常维护，一户一户跟进，一笔一笔挖转，通过熟人带动熟人，不断拓展客户群，全面实现首季“开门红”。

　　会上，各后进支行就工作中存在的问题和困难进行了深入剖析，并就如何找准差距、迎头赶上作了表态发言。(秦安建)