国家金融监督管理总局开封监管分局：“四个强化”助力房地产融资协调机制落地见效

　　城市房地产融资协调机制是贯彻落实中央金融工作会议精神，践行金融为民理念，促进金融与房地产良性循环的重要举措。按照国家金融监督总局、国家金融监督总局河南监管局和开封市委市政府关于城市房地产融资协调机制的工作部署。国家金融监督管理总局开封监管分局党委高度重视，切实提高政治站位，充分发挥工作专班作用，层层压实责任,实时跟踪调度，加强分析研判，扎实督导推动，积极从“四个强化”推进机制建设，加快融资落地。截至目前，辖内银行机构积极开展项目对接，共计30家次，已为开封房地产项目提供授信3.25亿元，投放项目贷款1亿元。

　　建机制，强化组织领导。开封监管分局第一时间成立了房地产融资协调工作专班，形成由主要负责人亲自抓，分管局长具体抓，牵头部门和监管科室共同参与的房地产融资协调机制，定期召开专班推动会议，实时动态联动协同，统筹推动房地产融资协调工作。

　　搭平台，强化协调推动。开封监管分局积极参与政府会商，配合组建开封市房地产融资协调领导小组，共同制定开封市房地产融资协调机制会商规则，搭建政银企沟通平台和信息共享平台。组织辖内部分大型银行、股份制银行及城商行、农商行等召开房地产项目融资协调座谈会，了解房地产项目融资情况及难点、堵点，协助住建部门加快房地产项目白名单落地，积极为符合条件的房地产项目提供资金保障。

　　抓落实，强化监管引领。开封监管分局多次召开工作推进会议,推动各银行加快建立一把手负责的房地产融资协调工作专班，积极参与协调机制工作，及时向协调机制反馈项目融资进展、落地情况。联合开封市金融局向各银行推送房地产“白名单”项目，逐一明确主办银行，加快房地产项目对接，推动融资协调工作落地。

　　促成效，强化监测督导。开封监管分局及时建立“日统计、周监测、月报告”制度，针对每家银行跟踪组织建设、政策出台及项目对接情况，针对每个项目动态监测项目审批、贷款投放情况。及时从横向、纵向两个维度跟进融资落地情况、分析未落地的原因，强化工作跟踪与反映。

　　下一阶段，国家金融监督管理总局开封监管分局将进一步强化责任担当，积极主动作为，坚决落实好省局和市委市政府的决策部署，把房地产融资协调工作放在突出位置，作为工作的重中之重来抓，指导银行机构充分把握当前政策窗口期和机遇期，尽快推动项目“早落地、快落地、落好地”，积极助力金融支持房地产平稳健康发展。
(陈琰 刘阳)