行业大佬齐聚土巴兔家装供应链高峰论坛，共赴整装新时代

　　5月14日-5月15日,“2023土巴兔家装供应链高峰管理论坛”于土巴兔总部正式开班。该论坛由土巴兔家具生态研究院打造,现场集聚了来自全国各地的数十位家装供应链负责人。众人在论坛开展过程中,进行家装学习的知识分享,开展深度讨论,拓展行业能力,并一同参观调研,探讨当下家装行业的整体发展趋势,把握发展机遇。

　　凝聚平台合作供应链商家,分享交流行业发展经验

　　与此前的超级总裁班、工长认证和设计师认证类似,本次开展的“2023土巴兔家装供应链高峰管理论坛”,是土巴兔聚焦装修链条角色的一大IP培训活动。据悉,该论坛的主要面向人群为与土巴兔平台开展合作的供应链商家,平台会不定期地将来自全国各地的商家号召至土巴兔总部,一同分享各家企业在发展道路上所遇见的问题,交流发展经验。

　　土巴兔集团总裁谢树英,在论坛现场进行活动致辞。谢总与各位商家分享创业经历和平台发展之旅,表示非常期待与各位合作伙伴的合作与进步,期待大家能够在行业逐渐深度发展的当下,一同适应发展潮流,拒绝单打独斗。土巴兔也希望能够借助平台的力量,整合行业产业链,为每一位合作伙伴赋能,携手创造更广阔的未来。

　　打造完整闭环生态系统,完善供应链体系

　　在本次“2023土巴兔家装供应链高峰管理论坛”的现场,土巴兔供应链总经理赵映强亦面向所有合作伙伴,详细介绍了关于土巴兔在供应链发展中的具体解决方案。据悉,在历经三大阶段的发展后,土巴兔察觉到当下用户的一站式整装需求处于不断提高的趋势,因此聚焦该市场需求,不断提升技术,加快创新步伐,已成功打造完整的闭环生态系统,搭建更完善的供应链体系。

　　与此同时,土巴兔从前期用户到运营、商品,再到交付、金融、IT系统,不断落实到每一个系统,将供应链系统的每个链条打通,成功打造“六位一体数智化供应链体系”。同时,土巴兔始终坚持从“为用户创造价值”的平台宗旨出发,为每一位用户打造系列保障体系。

　　落实目标管理,优化团队建设

　　一家优质的企业,不但需要与时代对话,跟紧市场发展的趋势,同时也要做好“向内管理”,加强目标管理和团队建设。在“2023土巴兔家装供应链高峰管理论坛”的现场,土巴兔特邀中国十大管理实践评审专家、广东省国资委特聘面试评委曾双喜作为本次论坛的与会嘉宾,与在座的合作伙伴分享“目标管理”经验。曾教授表示每一位供应链负责人,都要树立目标,并将目标作为抓手,进行针对性管理。与此同时,更要引导团队往正确的方向发展,并唤醒员工的工作热情,驱动下属积极工作,在成长中提高工作能力,提高整个企业的目标性,协同高效地取得发展成果。

　　交流分享之余,土巴兔组织参会学员进行参观学习,通过参观土巴兔企业文化长廊、3D云设计体验区、智能家居展示区与专利荣誉展示墙,对土巴兔的发展历程、里程碑与所获荣誉奖项进行深入了解,同时了解平台创新业务模式的发展情况,加深对数字经济平台业务发展模式的认知。

　　伴随着家装技术的发展,整装即将成为未来家庭装修行业的新风口,同时亦将化身为大家居产品的主要销售渠道。若想在未来的家装行业拥有话语权,无论是家装公司、互联网家装公司抑或家居大卖场,都需围绕整装时代的市场需求进行转型升级。未来,土巴兔也将发挥平台优势,为家装企业发展不断赋能,一同走向家装行业新时代。