树牢理念目标，增强管理意识

　　榆树泉煤矿紧紧围绕安全“零理念”目标，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，落实各级安全生产责任制，全面强化职工的安全责任意识，狠抓现场管理，多举措确保矿井安全生产。

　　持续推进安全生产标准化提升工作，将进一步细化标准化项目，将月度计划划分到每周，进行周落实进度，月落实完成情况，并组织生产科室管理人员对各区队进行技术服务指导，与职工共同施工标准化提升项目，尤其是标准化项目的实施标准，确保每一项在施工过程都能符合标准，高于标准。严格抓好工程质量管理，特别是采掘工作面现场工程质量管理，要在精细化管理方面多下功夫认真开展工作，从巷道成型、锚杆质量、材料码放、管线吊挂、浮煤清理、现场环境、文明生产等方面加强细节管理，严格抓好达标检查考核，上尺上线对标检查。

　　完善安全管理制度，严格落实安全责任。对矿领导及有关科室、区队安全生产责任制随上级要求、职务分工进行修订、完善，使其符合实际、完善合理，便于操作考核。在制度落实方面，坚持“以制度管人、用制度管事”、“责任化落实”的工作原则，提高安全工作执行力。对安全管理人员写实工作进行规范后，进一步发挥安全生产技术管理人员现场技术指导和安全监督职能，加强安全管控，对生产现场重点工程、薄弱环节、关键工序存在的标准执行不严格、岗位操作不规范、技术措施执行不到位等情况进行现场帮扶，提升生产现场动态安全管理水平。

　　强化安全培训。一是加强组织领导，提高重视程度，做到“领导到位、人员到位、责任到人、宣传教育到位”。二是加强培训组织，确保计划落实，夯实培训基础工作。三是加强师资投入，提升层次，建设高水平教师队伍。四是加强教学创新，注重质量，增强培训实效性 。实现全年培训工作实现三个100%目标：一是员工持证率100%;二是合格率100%。三是培训率100%。

　　持续加强不安全行为管控。安全监察科持续加强对现场三违行为的督察，根据上级公司的相关要求，加强对未构成三违事件却造成不安全行为的管控，要求科室安全管理人员及安检员在日常入井期间，对作业区域的职工随时进行安全操作行为教育，指导职工安全站位，有效督促各职工按章操作，及时制止现场违章操作和违反劳动纪律等。

　　持续推进“双重预防”体系建设工作。将“双重预防”体系培训工作列入矿井日常培训计划中，提升管理技术人员风险辨识评估能力;使各岗位熟练掌握本岗位存在的安全风险，并能在日常工作中辨识风险，熟练掌握排查隐患，治理隐患，增加全员干部职工风险管控和隐患排查治理的能力。

　　持续开展警示教育。落实“安全第一”的理念，从职工的安全需求出发，把尊重、关心、理解、爱护职工作为安全警示教育的立足点、出发点，认真组织各项安全警示教育活动，在全矿营造浓厚的安全舆论氛围。大力开展系列主题警示教育活动，用典型事故案例教育人、警示人、提升人，解决模糊认识，消除侥幸心理，激发各级人员落实安全生产岗位责任和监管责任，增强职工自我防范意识和能力，推动安全生产各项工作落实，预防各类事故发生。(赵鹏)