榆树岭煤矿：为全年“开门红”奠定安全坚实基础

　　新年伊始，新疆公司榆树岭煤矿进一步提高政治站位，保持清醒头脑，做好岁末年初安全生产工作，认真梳理上一年安全生产工作，总结在思想认识、执行力建设、基础管理、技术管理、风险管控、重大灾害治理、制度建设、业务监管等方面存在的问题和不足，全面分析深层次原因，转变工作作风，强化安全责任落实，切实提高风险隐患排查整改质量、切实提升发现问题解决问题能力水平，推动矿井持续安全稳定高质量发展。

　　一是持续开展标准化建设，着力推动煤矿提档升级。 安全生产标准化是矿井安全管理的基础，2023 年榆树岭煤矿通过了一级安全生产标准化定级，矿井标准化工作取得长足进步，榆树岭煤矿增强做好煤矿安全生产标准化建设工作的责任感、紧迫感和使命感，积极构建风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”煤矿安全生产标准化体系，切实通过标准化工作提升矿井安全保障水平。

　　矿井加大标准化建设专项资金投入，进一步完善奖惩考核机制，按照上级公司安全生产标准化达标升级三年行动方案，制定全年标准化达标规划，坚持开展“示范单位、精品工程”创建，大力推进设备更新换代、系统优化改造、重大灾害治理、人员素质提升等安全生产基础建设，保持一级标准化矿井的奋斗目标。

　　二是聚焦全员素质提升，持续开展安全培训工作。 安全培训是提高职工安全意识和操作能力最主要的手段。新的一年，榆树岭煤矿扎实开展安全培训工作，坚持安全培训“一把手”工程，主要领导、业务分管领导要严格履行安全培训工作职责，从年初培训计划制定开始抓起，加强岗位应知应会知识的学习培训，坚持上标准岗、干标准活，做到自主保安、互保联保，确保安全培训各项工作积极开展。同时进一步完善考核制度，加大对内部培训讲师的监督、考核力度，不断提高内部培训师资能力和教学水平。

　　三是深入开展隐患排查治理，做好今冬明春安全生产工作。 榆树岭煤矿以隐患排查为抓手，聚焦隐蔽致灾因素普查、重大灾害治理、重大风险管控等重点工作，各环节、各系统、全过程、全方位对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面开展隐患排查治理，凡是安全没有把握的矿井、采掘头面、运行设备、安全防护设施和化工单位系统装置等，一律停产停工停用进行整改，切实做到“不安全不生产、生产必须安全”，严禁带隐患组织生产。

　　四是强化“岁末年初”应急管理，提升应急能力。 应急管理是提高应对突发事件的有效措施。当前正值岁末年初的特殊时期，榆树岭煤矿及早谋划、多措并举，强化岁末年初应急管理，结合矿井实际及灾害特点，对应急物资储备情况进行细致排查、及时补充，做到有备无患;严格执行领导跟、值班制度，跟班人员优先深入“七个地方”检查指导工作，重点管控薄弱环节和不放心地点，值班人员保持工作联络畅通，动态调度掌握情况，提前做好应急救援力量预置，切实维护社会大局稳定。凡在出现值班脱岗、带班执行不到位的，一律从严从重追究相关人员责任。

　　下一步，新疆公司榆树岭煤矿将持续深入学习贯彻安全生产相关重要指示批示精神，进一步提高政治站位，扎扎实实、老老实实、踏踏实实履职尽责，严格按照上级公司总体工作部署，围绕今冬明春安全生产重点工作，树牢“以一域之稳为全局之安作出贡献”的责任意识和大局意识，为顺利实现2024年“开门红”奠定安全坚实基础。