榆树泉煤矿：安全高效生产的先锋者

　　罗鹏班组为综采队生产班组，罗鹏班组作为综采队的主要生产班组，共有25名成员组成，平均年龄35岁。班组成员均具有丰富的煤矿工作经验和较高的技术水平。在2023年里，该班组在安全生产、技术创新、团队协作等方面取得了显著成绩。

　　作为综采队主要的生产班组，截止2023年11月结束，罗鹏班组全年回采原煤83万吨，完成“搬家倒面”1次，安全高效的完成了每月下达的生产任务。

　　2023年上半年，为保证1012工作面及1015工作面的正常接续，生产任务容不得半点影响。通过提前谋划及合理安排，罗鹏班组每月均能按时完成生产任务，未出现任何生产影响，保证了1012工作面按时达到回撤条件。1012工作面收尾回撤期间，由于安装回撤施工对作业人员在作业经验上要求较高，罗鹏班组在完成本班任务的情况下，均能为其他班组创造好有利条件，确保安装回撤工作安全顺利进行，最终1012工作面回撤支架仅用时33个小班，较以往回撤支架工期缩短20%。该班组能认真学习企业文化精神理念，从班组长到职工做到人人争当企业文化的学习模范、技术创新的能工巧匠。全年内班组内未出现违规违纪的现象发生。班组教育职工做到爱岗敬业，做到精益求精追求完美，对企业要忠诚、真诚、诚信，超越自我激情工作。

　　在历次学习考核中，在安全、生产工作中，都是该队各班组中的领头羊。在安全管理工作方面，时刻以“安全第一、预防为主”的方针政策为指导，坚持“三不生产的原则”。在本年度初就制定了班组安全管理实施办法，对待安全上出现的问题不论事故大小，都给以严厉的处罚，使人人重视安全，注意安全。

　　在安全生产中，该班组就是因为把安全工作当作头等大事来抓了，本年度未发生一起轻微伤以上人身事故、机械设备事故零影响的优良成绩。在工程质量方面，班组制定了相应的措施，凡是在工程质量方面出现问题决不放过，把工作面当成车间来管理，到造和谐生产环境。顶板支护方面，做到擦顶带压移架，支护好顶板。

　　在生产任务上，在保证安全与工程质量的前提下搞好生产工作。班组在工作面回撤、安装期间能积极采取有效措施，提高职工的工作积极性、主动性，搞好工程质量。

　　1012回采工作面回采期间，通过提前调整支护形式、合理控制揭露面积、工作面顺利通过了3#联巷及2#联巷;对1012回采工作面安装液压支架106台。作业期间始终把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，极大地调动了广大职工的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“平、直、净”，采面保持了“三直二平两畅通”，实现了采煤工作面质量动态达标，得到了矿领导的一致好评。

　　严格按照标准来进行考核，严格落实兑现。对于考核结果，班组考核公开很重要。全方位接受班组职工的监督，提高班组管理的透明度和职工的满意度，有效地调动了职工的积极性，使职工增强参与管理的意识，自觉带着责任上岗，上标准岗、干标准活。

　　全伙伴提倡本职型保安，在班内职工清楚的知道班组内有多少对安全伙伴，每对安全伙伴是谁和谁，班长在班前会点评过程中，不光对安全行为进行点评，还对安全伙伴的工作质量进行点评，极大调动安全伙伴的相互信赖、相互监督的积极性。班内安全包保机制是罗鹏班在安全管理上的新招，提出的安全包保机制，收效显著，各摊班组长分别包保各自的责任区域，在反三违的活动中，取得良好效果。(席治良)