健合集团中国区CEO送上新年祝福：总结2023期盼2024

　　“健康中国”成为国家战略以来，大健康产业发展提速，作为全球高端营养及健康产业的领导者，健合集团秉承着PPAE的经营模式，在2023年上交了一份满意答卷。在2023年的最后一天，健合集团中国区CEO李凤婷总结2023，展望2024送上新年祝福。

　　2023年是不平凡的一年，这一年，健合集团所处的行业面临着重重挑战，面对复杂的市场环境和行业变革的考验，健合坚持以消费者为中心，立足于“高品质”、“消费者教育”和“价值链共赢”三个基本点，无惧挑战，迎难而上。无论是稳中求变的BNC、创新破圈的ANC，还是潜心科研的PNC，即便是起点不同，也一往无前，向同一个目标奔赴，最终都交出了亮眼的成绩单。健合人走过2023，过程虽辛苦，但结果有收获，内心便是幸福。

　　健合集团BNC克服困难勇往直前

　　稳中求变：轻舟已过万重山

　　2023年，BNC攻克奶粉市场的压力日益加剧。在中国消费者生育观念更新，消费需求下降的情况下，产品又遇上的新国标的全新高标准考验，这给工作带来许多未知的变化和挑战。面对复杂的市场环境和行业变革的考验，健合人稳中求变：合生元七大婴幼儿配方奶粉系列成功通过了国家市场监督管理总局“新国标”认证，聚焦超高端品类，推动可持续份额增长，用实力稳住了行业的领先地位;守住了阵地，又寻求新的发力点，打造第二增长曲线——全面布局免疫+益生菌，从婴童益生菌拓展到营养品，引领差异化的营养品市场。回望2023，所有的变化与挑战，都因为坚韧实干与开拓创新，变成体验与收获，同舟共济，轻舟已过万重山。

　　健合集团ANC大步向前

　　创新破圈：鱼和熊掌都可兼得

　　BNC团队一步一个脚印稳扎稳打，ANC却乘着大健康之风大步向前，用创新突破圈层壁垒，把工作“玩”出新花样。2023年，Swisse开启全新的3.0时代，布局全家营养版图，确立了1+3品牌矩阵(Swisse  +Little Swisse、 Swisse Me、Swisse  PLUS)，用更多元创新的产品满足不同人群的需求。为了走到广大合作伙伴和消费者的视线中，ANC团队优化渠道玩法和消费者的互动形式，打破了各种科研峰会、行业大会、公益活动、影视综艺，乃至时尚庆典的壁垒，成功破圈!财报中ANC双位数强劲增长，是Swisse  “品牌+产品+渠道”的全域营销模式成功的最好印证，健合人用事实证明，工作的乐趣和成就可以共存，鱼和熊掌都可兼得。

　　健合集团PNC迸发新的活力

　　潜心科研：让专业成为入局的底气

　　PNC团队是作为健合“新生代”，2023年也迸发出新的活力，中国区迎来新成员——Zesty   Paws快乐一爪开启了中国发展之旅。素力高进入中国市场的成功经验说明了，专业是入局中国市场的最硬底气，珠玉在前，PNC今年的工作可谓得心应手。集团持续与国家饲料工程技术研究中心、中国农业科学院等政府/专业学术机构互动，参与宠物喂养行业标准制定。表面上健合人在做产品，构建和完善干粮、湿粮、主粮伴侣、营养品等四大产品矩阵，实际上健合在卷科研，用科技力量赋能产品，推动宠物食品行业的升维发展。

　　健合集团坚持公益

　　“健”行公益，爱可持续

　　当然，2023这一年，健合人不是一味地埋头搞事业，健合集团坚持长期主义，在关注全人类营养健康产业高质量发展同时，也同样关爱他人和动物，关心地球的健康，用ESG的公益实践推动集团的可持续发展。除了合生元母婴救助基金与中国红十字基金会联合开展的专注先天性心脏病患儿筛查和救治的“天使之旅”，集团还启动了救助流浪动物的素力高“宠爱有家”和用空瓶回收为地球减负的Swisse“健康时尚重塑计划”。此外，2023年的“全球社区日”，共有来自包括中国、澳大利亚、新西兰、法国、英国、美国等14个国家和地区的2,461名健合人参与快乐捐步活动，共筹集超2,306万步，合计筹集善款7.5万美元(约54.8万元)，参与人数筹集步数和善款再创新高。“可持续发展”这个高大上的概念，落到与“爱”相关的实践上，让健合人每一步公益之路，走得愈发稳健。

　　2023已经过去，正式进入2024。同时2024年也是健合集团的“25”周年，集团将面临全新的变化和考验。健合人坚信只要坚守“正气、真诚、踏实、勇敢”的文化价值观，秉承PPAE的经营模式，健合集团一定会稳步向前，向着成为“全球高端营养及健康产业的领导者”的伟大目标，大步迈进!