濮阳开州农商银行召开2024年一季度“开门红”业务推进会第三次会议

　　2024年一季度“开门红”活动开展以来，濮阳开州农商银行贯彻落实省农商联合银行党委、市农信办党组工作要去，抢先抓早、精心部署，上下一心、铆足干劲，奋力迎战“开门红”。1月22日上午，按照日通报、周推进、月总结工作部署，组织召开了2024年一季度“开门红”业务推进会第三次会议，行领导班子、各部(室)负责人、支行行长共计50余人参加会议。

　　会议通报了全行存贷款营销、网络金融业务、客户信息治理、中收业务等工作开展情况，全面分析差距与不足，进一步压实责任、查漏补缺;对网络金融工作进行安排，要求加快绑卡业务进度，并加强刷单监测，杜绝弄虚作假;对全行安全大检查工作进行了安排部署。

　　党委书记梁丽总结分析了全行“开门红”竞赛活动开展情况，并对下步工作提出要求。一是确保完成“开门红”目标任务。各条线、支行要认真分析存在的问题和不足，拿出管用有效的工作措施，全力以赴完成“开门红”各项目标任务。在存款营销上，要做好外拓宣传，进一步挖掘资源，夯实存款基础;在贷款投放上，要做小做散，增户扩面;在网金业务上，要提前安排谋划，提前完成任务;在中间业务上，要多措并举，提高业务收入。二是确保安全运营无事故。在全力抓好“开门红”工作的同时，统筹做好安全生产、信访维稳、舆情防控等常态长效化工作，为业务发展创造良好的经营环境。各支行行长要亲自抓，亲自安排部署，开展安全生产大检查，梳理排查存在的安全隐患风险点，并及时进行整改，确保年末岁尾安全经营无事故。三是确保合规经营稳健发展。切实转变思想观念，强化合规经营意识，时刻牢记金融监管禁令，着力抓好工作的质与量。树立“合规创造价值”理念，坚守工作底线，坚决不触碰纪律红线，夯实稳健发展的思想和管理根基，为全行转型发展奠定坚实基础。(韩配阵)