榆树岭煤矿：降本增效“紧”上添花

　　“你们科室是全矿材料消耗、回收考核的综合部门，要做好全矿材料费指标的分解工作，把节支降耗落实到实处，从干毛巾里拧出水来。”4月12日，在榆树岭煤矿经营分析会上，该矿总经理、矿长秦继龙对企管科负责人褚高峰说。

　　根据当前严峻的市场形势，该矿积极加强舆论宣传，号召干部职工正视眼前困难，立足本岗位出主意，想办法，找对策。努力在材料领取上管控、使用上监督、回收上考核，争取做节约模范，努力实现降本增效。

　　思想宣传提意识。 “降本增效既是企业发展的基石，也是我们自己钱袋子能不能鼓起来的关键，企业发展好了，我们的钱袋子才能真正鼓起来。”这是机修车间职工唐挑气给笔者说的一段话。

　　为了降本增效意识宣教到矿区每一个角落，该矿不断创新宣传载体，多形式、多渠道对职工进行宣贯，取得了一定的效果。

　　为做好宣传引领作用，该矿利用矿区LED电子大屏、微信、QQ等平台，不定期推送企业渡难关和降本增效等方面内容，并利用矿区宣传牌板、横幅标语等载体广泛宣传降本增效思想，努力营造矿区降本增效氛围，为企业发展提供有力保障。

　　“现在人人都有节约意识，时时处处都在讲降本增效，现在已经在全矿吹响了降本增效的冲锋号。”针对这种情况，该矿企管科职工南洋激动地说。

　　回收复用增效益。 走进该矿机修车间，曾堆放各种废旧物资的地方变得非常空旷，仅有少量存货。“这点废旧钢管后勤已经‘认领了’，马上就派人来拿。”该矿机修车间职工霍连军说。这也是该矿回收复用材料的一个缩影。

　　针对井下回收材料，该矿机修车间安排专人对回收材料进行分类，并联合企管科对井下回收的材料按单位和类别建立台账。对于没有修复价值的材料运输至废料场地，分类码放整齐;经过修复能够重复使用的运到机修厂指定地点进行修复;不经过修复可以复用的交到供应库房进行发放复用。

　　“在井下是废料，但是对我们来讲可是宝贝，用这些废旧钢管制作成浇花的输水管道，为企业节省不少开支呐!”该矿后勤职工王永华边将废旧钢管装车边给笔者解释说。

　　严格管理降支出。 “你们区队的材料即将到达领用上限，如果超出限额将会对影响你们区队职工的绩效。”在该矿仓库，企管科职工南洋对综采队办事员闫亚萍发出了温馨提醒。

　　该矿企管科结合各单位实际，对科室、区队和车间材料使用情况进行定额管理，严把材料审批关、领料关，杜绝多领、积压材料等现象;同时对各科室、区队加强成本考核，把材料消耗与职工绩效挂钩。

　　“通过精细化材料管理，有效遏制了材料浪费现象，现在一颗螺丝钉有人捡了，一段废旧钢板没人扔了，材料员的责任心也更强了。”该矿企管科负责人褚高峰说。(韩敏)