榆树岭煤矿：班组建设有妙招

　　“班组是企业生产活动的直接执行者。班组兴，则企业兴;班组强，则企业强。”4月12日，在榆树岭煤矿班组建设交流会上，该矿工会主席车保国强调了班组建设的重要性。

　　今年以来，该矿积极探索班组建设的新思路新方法，深挖班组潜力，激发班组活力，以班组建设高质量推动企业发展高质量。

　　文化建设强动力。 “现在班组文化建设真的是丰富多彩，尤其看到会议室班组文化墙上的标语，瞬间觉得更有动力了，我一定会在自己的岗位上努力工作。”谈及班组文化建设，职工王文东谈了自己的真实感受。

　　该矿从挖掘班组文化建设内涵，提升班组文化品牌力入手，不断帮助基层区队破解班组建设的各项难题。针对班组部分职工工作懈怠、不踏实等实际情况，该矿以班组文化建设为突破口，通过观看励志视频、悬挂励志标语、亲人嘱托等形式，积极为班组营造浓厚的干事创业氛围，引导教育职工形成共同的价值观，不断推进班组文化建设与中心工作深度融合，增强班组的行动力。

　　此外，该矿还为各班组购置了励志书籍摆放在各班组图书角，职工在闲暇时期可自由阅读，不断提升职工文化素质，并帮助职工形成积极向上的价值观，激发职工干事创业的激情。

　　多样培训增创新。 “你们要珍惜这次外出学习的机会，不断增强自己的专业技术理论水平，不断提升自身的创新能力。”在该矿综采队会议室，主管队长卞义华对整装待发准备外出学习培训的职工说道。

　　创新是提高生产效率的最有效途径。长期以来，该矿始终被一线职工生产经验丰富、专业技术理论水平欠缺，导致创新成果转化率低的问题困扰。为解决这一问题，该矿从职工培训着手，不定期组织职工外出学习。

　　同时，该矿还开设了“技能培训课堂”，由理论水平强、经验丰富的技术大拿担任讲师，围绕设备结构、工作原理等方面，对班组进行业务技能培训，不断提升班组专业技术水平和理论水平。

　　此外，该矿还充分发挥“导师带徒”的“传、帮、带”作用，让青年职工快速成才，增强职工创新能力。

　　选好班组“领头羊”。 “感谢矿上为我们提供了公开竞聘这一成长平台，让我们能够从基层职工走上班组长的岗位，在阳光下展示自我，尽显才华……”谈及走上班组长岗位的心路历程，综采队检修班班长马永对企业满是感激。

　　据悉，该矿把选好班组长作为抓好班组建设的关键，实行班组长公开竞聘制，坚持“能者上、庸者下”的原则，选用业务素质过硬、作风扎实、职工信赖的生产骨干担任班组长。并且为班组长建立完善的人才晋升通道，让对班组建设做出突出贡献的班组长到更高的平台展示自己，激发班组长干事创业的工作热情。

　　“在班组长选聘上，我们都是公开竞聘与职工选举相结合的方式来确定班组长的，并且采用任期制，最大程度上让职工满意，并激发班组长和职工干事创业的工作热情……”该矿综采队副队长王正稳说。(张凌峰)