加强企业文化建设 增强企业核心竞争力

在企业管理中，企业文化是一种信念和行为准则，能够增加职工向心力，保持职工队伍稳定。在日益激烈的竞争市场，企业要重视加强企业文化建设，不断增强企业凝聚力，提升文化软实力，保障国有企业持续稳健发展。

1、加强企业文化建设。企业文化就是将核心价值观和单位精神灌输到职工队伍中，培养职工自我约束和自我管理的习惯，使他们能够在日常工作中严守规章制度，具有高度的责任心。一是提升职工的归属感，将劳动合同、社会保险等关系理顺，对职工生活的困难给予救助，工作上的困难给予协调，思想上的困惑给予解决，使他们无后顾之忧，能够在岗位上踏实工作;二是加强民主监督和民主管理，切实落实政务公开制度，组织职工参与各项事务的决策，通过合理化建议征集鼓励职工集思广益，增强决策的科学性和可行性，使思想政治工作与生产经营管理有效结合起来;三是营造舆论氛围，充分利用单位内部报刊、多媒体平台、每日情况简报等，加大正面宣传力度，传递单位“好声音”，强化典型教育，加强先进表彰，构建积极向上的精神和舆论氛围。

2、打造企业文化亮点。一是设立企业文化宣讲队伍，面向基层一线宣贯企业精神，利用企业文化展板、企业文化标语、企业文化宣传鼠标垫、企业微信、网络平台等媒介渠道推送宣传，将企业文化延伸至基层，让广大职工了解、参与企业文化宣贯工作，使企业文化精神可视化呈现;二是大力培育窗口文化，把“窗口文化”作为企业文化建设重点，在基层岗位设立“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“标兵班组”等先进集体，充分发挥先进模范引领作用，使广大职工干有动力、学有榜样，凝聚了企业的向心力。

3、注重思政工作创新。企业要建立激励机制和齐抓共管机制，通过目标管理、竞赛鼓励以及树立典型等方式来弘扬先进正气，使干部职工的工作积极性得到充分调动，队伍凝聚力进一步增强。同时还要发挥政治核心作用，联合工会、共青团、宣传科等部门联合开展思想政治教育，充分发挥政工干部的政治核心作用，整合教育资源构建党政工团联动机制，形成活跃的思想政治教育文化氛围。思想政治工作的开展必须有针对性和实效性，政工部门要摒弃传统灌输式教育，积极运用现代化传播媒介，坚持寓教于乐的教育方式，创新建立符合人们思想和行为活动规律的方式方法，通过关怀教育、说服教育、情感教育等解决职工思想矛盾;通过节前慰问、金秋助学、冬送温暖夏送清凉等活动解决职工实际困难。在关心职工工作和生活的同时，注重思想上和精神上引导，充分发挥思想政治工作启发人、激励人、教育人、培育人的作用。

(作者：李梦飞;中国平煤神马集团一矿;河南省平顶山市;467000)