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工业是骑在10微米厚度的油膜上 润滑里程碑烙上“河南制造”

来源: 2019-12-17 02:50:23
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    中国上世纪八九十年代才涉足集中润滑,河南制造已经与行业国际巨头在欧美市场同台竞技

 

    河南是农业大省、人口大省也是工业大省,多年来工业经济总量稳居全国第五位、中西部第一位的河南,低调、沉稳,在制造业中涌现出如郑煤机、中铁工程装备、中信重工、宇通客车、许继电气……这些响当当的名字,更涌现了一批默默奉献、日夜钻研,体量不大却能解决世界难题的“小巨人”,他们从细微处改变了“傻大笨粗”的制造形象,以“高精特新”的姿态走出河南,走向世界,推动着行业发展的“齿轮”,改变着世界人民的生活。

    “白日不到处,青春恰自来。苔花如米小,也学牡丹开。” 用袁枚老先生的《苔》形容“高精特新”小巨人企业再合适不过了。郑州奥特科技有限公司技术副总李建华说:“这诗也是对奥特的真实写照。”□东方今报·猛犸新闻见习记者 高明静/文图

 

    质疑之声变成“有点儿意思”

    李建华笑称他们是现代工业的“万金油”,小小一块砖,哪里需要哪里搬。事实上,郑州奥特科技有限公司是一家专业从事集中润滑这一细分领域技术研究及应用推广的河南企业。他们生产的产品去过南极北极、上过天、下过海,高铁上有它、核电设备有它,飞机上有它,汽车上有它,他们的“触角”已经触及工程机械、风力发电、商用车多个领域,遍布全球40多个国家和地区。

    润滑的力量有多强?业内有句广泛流传的话,“现代工业是骑在10微米油膜上的”。而2009年有报告指出,2006年我国工业领域因摩擦磨损造成的损失约9500亿元人民币,而我国工程领域应用摩擦学知识可以改善的潜力,估计为GDP的1.55%。而奥特的目的,就是要通过集中润滑的方式,减少设备的磨损,延长设备使用寿命,做好设备的润滑健康管理。

    然而,在奥特“走出去”的过程中,不少客户起初产生了这样的疑问,德国在润滑行业深耕了150年,日本甚至将润滑发展成了一种“润滑经济”“智力经济”,而中国上世纪八九十年代才涉足集中润滑,中国企业能有多大的创新?面对国际客户的质疑,奥特用产品证明了中国的创新能力。

    智能化远程监测系统、风机自动注入系统、智能废油收集系统、智能温控技术……当奥特拿出这些润滑解决方案的时候,国际厂商深感“有点儿意思”。这些方案中不乏解决了世界难题的国际领先技术,而润滑行业乘用车领域市场份额世界第一的成绩单,也印证了什么是“奥特力量”,什么是“河南制造”“中国制造”。

 

    世界难题啃起来“嘎嘣脆”

 

    “按照这个发展态势,我们在风电领域的业务会超过商用车领域的业务。” 郑州奥特科技有限公司的赵民章说。他口中说的风电业务是指应用在风力发电机上的集中润滑解决方案,也就是用在我们平时在田野中、电视里看到的巨大的风力发电的大风扇。

    势头增长的背后,源自2009年奥特人发现市面上的风力发电机因为润滑堵塞严重,普遍存在“漏油”的现象。能想象吗,白色的巨大风叶,发电机的主轴、变桨、偏航处一直漏淌着黑褐色的油,这不仅污染环境,还会造成严重的轴承磨损,造成停机、叶片断裂,甚至会因为散热不够造成火灾。

    李建华说,风机损坏维修成本很高,一台风机光吊装就需要花大约50万人民币,这还不算更换设备的钱,偏远地区会更贵。而风机漏油是一项阻碍风力发电发展的世界性难题,在当时全球无解。风机设备引进国欧美都束手无策,而河南这家小企业却非要啃下“硬骨头”。

    赵民章笑称,国际竞争对手都是100多岁的“老太太”,我们2005年成立,年轻小伙啃起骨头嘎嘣脆,干呗!

    在奥特科技董事长赵大平的带领下,仅用短短三年时间,奥特的研发团队就于2011年将集中润滑技术应用在了风机上,并嵌入了废油回收技术,彻底解决了油脂的自动注入和废旧油脂自动清除的国际难题。

    河南这家“小巨人”的技术突破,在风机行业得到了大面积的应用,也引得了欧洲风机行业的关注,慕名而来的欧美企业越来越多,而奥特在国内和国际各大展会中展出的产品,也吸引了不少世界同行前来拍照。

    “有时候客户可能不知道我们的产品有了多大的突破,但同行却知道。”赵民章说,国际同行的“围观”,是对我们产品技术的另一种褒奖。

 

    润滑里程碑烙上“河南制造”

 

    要说河南先进制造在细分领域还有什么突破,那就要说奥特提出的“智能润滑”新概念。“这一概念可以说是改写了世界润滑行业的历史。”李建华说,智能润滑技术源于中国,也领先世界。相比于传统的手工润滑以及后来的自动润滑,智能润滑是更精益的润滑,能使润滑部位达到最佳润滑状态,并能对润滑状态进行监控及全面管理。

    李建华作了一个形象的比喻,他把对于设备的润滑比喻成给孩子喂奶,一般的自动润滑方式就像给刚出生的婴儿喂奶,哭了就喂,不知道孩子到底是不是真的饿了,一次要喂多少也没有精准的量;而智能润滑就像给2~3岁的孩子喂奶,他能跟你沟通,什么时候饿了,要吃多少,都有定数。而它不仅能喂一个孩子,还能将他们组建成一个幼儿园,进行统一管理。

    这是奥特将专业领域嫁接大数据、物联网和人工智能等新技术的成果。一次又一次技术突破的背后是企业的研发和服务团队以及背后研发投入的支持,赵民章透露,目前奥特已经申报国内外润滑专利110余项,每年在研发方面的投入达1000多万元,占营业收入的10%。320人的奥特队伍中,有100多人是海内外的专职技术研发人员,而另有170多人是技术服务人员。

    在奥特不算大的厂区内,有国内集中润滑行业首家院士工作站和目前中国集中润滑行业检测范围最全、检测能力最强的检测中心之一。而在德国,奥特设立了技术研发平台LUBMANN公司,让“河南制造”扎根海外,与行业国际巨头在欧美市场同台竞技。

    河南的这家“专精特新”小巨人企业用技术敲开世界大门,用服务树起品牌大旗,从河南到全国,从中国到世界。因为发现西北、东北地区冬天存在润滑剂结块的问题,研发了智能温控技术;发现南京商用车每逢下大雨泵就进水熄火的问题,改变了市面集中润滑设备的结构;看见风力发电机的普遍漏油,攻克了世界性难题……奥特用眼睛“拔草”,用技术“填坑”,肩上的社会责任让国际化布局铺陈得更加稳健,技术人才的加持用产品丈量了世界。

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