坐而论道 起而行之

    ——写在全国广播影视报刊郑州年会召开之际

    □中国广播电影电视报刊协会会长 梁刚建

    筹备已久的2018全国广播影视改革与发展年会与大家见面了，全国各地的广电报同仁在这美丽的金秋从祖国的四面八方欢聚郑州，共商协会发展大计，共论报社改革发展之路，这必定是一次凝心聚力的盛会，更是一次锐意进取的盛会。大会能够如期举行，一定离不开很多人的辛勤付出。我想，首先需要感谢的就是此次年会的承办方——胡杨社长率领的今报传媒团队，他们热情高、干劲足，为此次年会召开打下坚实的基础。另外，还有河南广播电视台领导对年会的大力支持，这些都足以保证此次年会顺利召开。

    中国广播影视报刊协会自1991年成立以来，是国家广电总局联系广电报刊工作者的桥梁和纽带，在密切广电管理部门和广播影视报刊工作者之间的关系、促进广播影视报刊转型发展方面一直发挥着重要作用。本次年会有针对性地特邀了行业管理部门的相关领导，产学研多领域的专家学者，他们将围绕新媒体的管理、媒体转型与融合、新媒体的运营等话题与大家进行深入探讨与交流。每次年会，组委会都会煞费苦心地邀请安排这些演讲嘉宾，就是希望能给广电报大家庭中的同志们带来新思维、新思考，促使大家进行新的实践，这也一直是协会全心全意为大家服务的初心。

    按照惯例，每次年会前，协会秘书处都会重新整理通讯录。最新结果显示，截至目前，中国广播电影电视报刊协会共有会员单位272家，其中省级报（含中央级广电报）31家，城市广播电视报173家，广播电视期刊43家，电影报刊25家。整体来讲，在纸媒尤其是都市报下滑的大背景下，广电报刊在各位的努力下，仍然保持着基本的规模和一定的发展速度。

    但是，我们也应该看到，近年来，随着新媒体的快速发展，给广电行业带来了巨大的压力和挑战，广电报的生存和发展也遇到了空前的困难。但各地广电报的同志们坚守阵地、积极进取、开拓创新、多元拓展，不断加强广电报之间的合作，在转型发展的过程中，开拓了多种思路，形成了多种模式。有的广电报甚至出现了逆势上扬的好局面，一些广电报在当地有相当大的影响力，成为服务百姓、服务当地政府、宣传广播电视事业的重要力量。

    这些来之不易的成绩与同志们顽强拼搏、吃苦耐劳、敢于创新的精神是分不开的。大家有过硬的政治素养、丰富的工作经验、精湛的业务能力和饱满的工作热情，大家团结一心，不断破除难题、开拓创新，为中国广电报刊业的发展做出了积极而又重要的贡献。

    面对新时代、新形势，怎样让广电报永葆生机，怎样谋求开拓创新的发展之路？以下，我谈几点感想。

    一、坚持正确舆论导向，不断强化政治素养

    广电报是党的喉舌，是重要的意识形态领地和宣传文化阵地，因此做好广电报，必须首先明确其自身的定位和属性。我们在不断深入学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神的同时，特别要认真学习贯彻党的十九届三中全会精神及习近平总书记围绕宣传思想文化工作提出的一系列新思想新观点新论断，探讨广播影视报刊面临的形势和任务，这必须坚持政治家办报的理念。

    我们不难发现，习近平总书记对新闻舆论工作的职责、使命、党性原则、宣传方针、导向，以及新闻人才问题等都作了深刻的阐述。习总书记强调：党的新闻舆论工作要坚持党性原则，最根本的是坚持党对新闻舆论工作的领导，党和政府主办的媒体是党和政府的宣传阵地，必须姓党。各级党报、党刊、电台、电视台都要讲导向，都市类报刊、新媒体也要讲导向，我们广电报刊必须坚持正确的舆论导向。这是我们安身立命的关键。

    我们的基本职责是围绕中心、服务大局，并且要始终坚持以人民为中心的工作导向。因此我们要不忘初心、坚守责任，弘扬主旋律、传播正能量，培育和践行社会主义核心价值观。这些是要时刻牢记的，只有这样，才能将理论联系实际，不断指导我们的工作。

    二、坚持本土化运作，深耕细作本地市场

    广电报应成为本地老百姓的服务商。媒体真正的机会在于是否能提供服务。最初，广电报是用来预告电视节目的，但是现在只做这一点显然早已行不通。随着全国电视开机率的下降和现代人对电视依赖性的下降，别说广电报，连同电视在内的媒体早已不是现代人获取信息的首选。

    新媒体的冲击已经实实在在，我常说，面对新媒体，我们躲不过也不用躲，因为躲也没用。我们需要做好的是我们自己。广电报要增加它的可读性，要让读者从我们的报纸上有获得感，除了做好电视节目自身的宣传，做好广播电视的解读、介绍之外，我们还要为老百姓提供最直接、最有效、最贴近他们的服务，这是我们传统媒体的优势，老百姓相信我们的权威性和公信力，我们更不能忘。

    因此，我们要不断挖掘本土资源，深耕细作本地市场，关注老百姓身边的故事，关注重大民生问题，打造成系列的精品内容，把各地广电报办成入乡镇、入社区、入单位、入家庭、入用户的信息媒介，让老百姓看了报纸后，能得到有营养有价值和有趣的内容。

    我们中间有很多好的典型：苏州广电报坚持深挖重大新闻背后的民生热点，关注医改等社会问题，系列稿件引起业内和读者的很大反响；黑龙江广电报关注“候鸟人群”，坚持做深做精，做出特色，推出了7个读者生活馆，去年年收入实现了两位数的增长；大庆广电报坚持差异化竞争，组建新闻报道的全媒体新闻中心，专门负责全市重大举措、重大事件的采写制作，发行12万份，创收4500万元，成为大庆地区发行量最大的报纸；潍坊城市周报以“办潍坊老百姓最喜爱的报纸”为目标，以“媒介无疆，创意无限”为理念，依托广电媒体资源优势，立足服务、贴近生活，在发行和创收上取得了不错的成绩，还有福建广电报、佛山广电报、镇江广电报等也都取得了可喜的成果，我不一一列举了，但是他们的经验和案例都非常有借鉴意义。

    三、坚持融媒体发展，系统化推进体制机制改革

    我们要全面提升广电报的传播力、引导力、影响力、公信力。创新始终是事业发展的不竭动力。随着互联网技术的不断发展，人们获取信息的方式已经由传统的广播电视、报刊转向了微信、微博、各种手机APP。中国互联网信息中心发布的信息显示，截止到2018年2月末，我国移动互联网用户总数达到12.8亿。这也就意味着，除了边远地区贫困群众和部分儿童、老人以外，几乎所有的中国消费人群都在使用移动互联网。手机已经成为人们获取信息的第一来源。加快手机端的媒体融合，补齐短板，掌控网络舆论的主战场，是摆在广电报人面前的一个重要任务。

    这其中，我认为应该从以下几个方面发力。一是要坚持内容为王，培养采编团队的业务素养，这是媒体人的看家本领，在任何时代都要放到首位，永远将新鲜有趣有料的内容呈现给读者；二是要积极向上级单位靠拢，依靠上级单位的整体优势带动自身业务的针对性发展。广电报人无论是依靠电视报、报社还是宣传部等单位，都可以依靠他们争取到好的资源，这一点已经有很多报社做得很好了；三是要把读者变成用户，要以不断满足用户的需求为己任，始终以用户需求为导向，深入体现媒体的服务属性。现在连一些房企都嚷嚷着“活下去”，但是想要活下去，只有依靠市场，争取用户，才是唯一出路；四是要灵活转变思路，在政策允许范围内，增设多项能增强员工归属感、获得感的措施，不断提升员工的集体荣誉感，通过多种途径定期开展员工培训计划，建立一支“听党指挥、作风优良、能打胜仗”的媒体队伍。

    目前，各报刊基本上都做了自己的微信公号，有些做得很好。据我了解，像东方今报的新媒体建设就很有成效。从2004年到2018年，14年的光阴，在经历了都市报的盛极而衰和纸媒滑入深渊后，今报人持续发力媒体融合，今天的东方今报旗下资源已经涵盖两报、一刊、一端、全网分发、猛犸视频、社区护栏广告等9个媒体平台，拥有今报传媒、今犸地产、今报策划、新媒体公司等10家子公司的全媒体运营平台。这么大规模的运营与发展真是可喜可贺。今年10月22日，《东方今报》微信数字报正式上线，读者不用去网站APP商城下载，就可直接阅读一份原版的《东方今报》数字报。老报纸有了新面目，微信报纸迎合用户阅读需求。全新的数字报更契合移动设备用户，我们只需关注“东方今报”微信公众号，打开底部“微信报纸”菜单即可阅读当日报纸，这是东方今报社在融媒体建设的又一成果。东方今报人正在以惊人的速度，打造一条媒体融合的新通路。

    如今，郑州作为立足中原的特大城市，历史悠久，文化厚重，已成为中原经济区及中原城市群的中心城市，它也正以更加开放和包容的姿态迎接着全世界的朋友。在这里，我祝愿2018全国广播影视报刊改革与发展年会在郑州取得圆满成功。

    最后，用《周礼》中的一句话“坐而论道，起而行之”，送给关心广电报发展的每一位领导与朋友，因为道理不辩不明，事业不做不行，广电报的明天还需要我们每一位广电报人去努力奋斗，祝愿我们广电报的明天越来越好。