三十年后归来创业 王遂舟要颠覆传统养老行业

    王遂舟接受东方今报·猛犸新闻记者专访

    坐落于河南西北部的焦作修武县，距沟赵收费站仅55公里、不到一个小时车程，但在郑州人口中，却远不如其县域内的景点云台山知名。王遂舟的和佑养生园就“隐”在这里。

    1997年3月5日，一纸辞呈，中原商界的标杆人物自此淡出公众视野。三十年过后，五四青年节，已过花甲之年的王遂舟在云台山脚下组织亚细亚人三十周年大聚会，宣告了自己的“二次创业”。

    老夫聊发少年狂，尽管未必鲜衣怒马，依然雄心满满。这次，王遂舟要做哪个行业？又是否会重新涉足曾经驰骋的零售业？

    □东方今报·猛犸新闻记者 靳晖 宋迎迎/文 首席记者 袁晓强/图

    除了没有“野太阳”，这里与亚细亚商场并无两样

    见到王遂舟时，他正走在参加亚细亚30周年庆典的前员工中，走到哪里，人群都小心翼翼地簇拥，俨然明星。显然，这是一个在中国商业史上响当当的名字，不仅令旁人难以回避，也令当年的局中人难以忘怀。

    身边人告诉记者，离开亚细亚后，王总先后中过两次风，因此落下了后遗症。不过尽管如此，王遂舟仍然神采奕奕，每走一步，身子都依然笔挺，一如其当年的硬朗作风。

    蓝色的制服、白色的裤子，弯腰相应，微笑服务……身处云台山的和佑养生园，最大的感受就是，除了“野太阳”，这里与亚细亚商场并无两样，口号也和当年亚细亚并没有不同：“无论做什么，我们都将竭尽全力。”

    “老板（王遂舟）非常看重细节，他会经常过来这边。”员工崔小姐告诉记者，进园第一天，每个员工都要先学习《细节的力量》这本书，除此之外，公司还成立了“监督队”，检查细节。和佑对服务要求很严，员工待遇也比当地高出许多。在人均工资一千多元的修武县，王遂舟给员工开出的工资最少也有2000元，高的能拿到四五千元。

    和佑养生园紧邻云台山景区，根据其宣传资料，隶属于上海和佑养老集团，而和佑养老集团自2008年创立至今，已走过11年历程，在全国已有30家连锁。

    员工们说，王遂舟对于医养园的点点滴滴都十分上心，对员工也十分关怀。到了饭点，他会催促员工“赶紧去食堂吃饭”。

    二十二年后首回“二七商圈”：顺势者昌，逆势者亡

    不仅养生园本身处处透着“亚细亚”的影子，在其所属的和佑养老集团的核心管理团队中，韩梅、刘玉敏、王红霞等也都和原亚细亚管理团队“如出一辙”。王遂舟也表示，和佑的核心团队和亚细亚当年的管理团队“是同一个群体”。

    “退隐”三十年，英雄再度归来，又为何舍百货而选养老？“做企业，要以趋势为主。养老业和百货业的趋势正好相反，养老行业在走这个曲线。”他比了个上升的手势。

    “养老行业和百货行业血脉相连，都是服务行业，但养老业是刚需，更细腻、更周全也更为复杂。要想把养老服务业做好没那么简单，我觉得，能把这个做好就功德无量了。”王遂舟说。

    虽然暂时否定了进入百货业的可能，但王遂舟依然保持着对百货业的关注。

    “人们已经把你和百货业打上了联结符号，你怎么会不关注？”王遂舟向记者透露，就在今年五一，他离职亚细亚22年后，首次重回二七商圈，到“亚细亚、华联商厦、商城大厦、金博大、百货大楼”都转了转，“还看了大卫城，看了德化新街，把整个商圈走了个遍。”除了这两个新地方，王遂舟用的仍然是当年商战中对手的老名字。

    重回当年的风云地、英雄地，有什么感受？“无论何时，都要顺势而为，顺势者昌，逆势者亡。”王遂舟说，要以变应变，考虑怎么样去适应潮流，因为变才是不变的法则。“百货业未来的走势我说不准，但有一点，百货业毫无疑问必须创新，必须迎合大众消费的基本潮流，找到更为便利的捷径。”

    亚细亚颠覆了传统商业 这次还要再来一次“颠覆”

    30年前，亚细亚曾给中国商业带来颠覆。如今再度复出，王遂舟说，自己要再次带来“颠覆”。

    “中国人的养老问题，几千年都没解决。过去我们讲养儿防老，那是因为过去儿孙满堂。如今，大家都是独生子女，过去的传统已经一去不复返了。这次我们做养老产业，就是要颠覆传统的养老观念。”

    王遂舟说，做养老产业，自己要“破四旧”、“立四新”。“不能靠养儿防老，而要靠自己养老；要有自己的房子，不要给儿女；要把自己的存款放到自己口袋里，不要留给儿女；要有目的地活着，有目的地养老，自己规划自己的未来，不要50岁、60岁就把自己变成废人。”说到激动处，王遂舟说话像当年一样雷厉风行。

    杀入养老行业，王遂舟有没有令人意想不到的“杀招”？

    “没有什么绝招，就是把嘴上说的话变成真实的事，过去我们做亚细亚也一样。整天在书上看‘顾客是上帝’，这些都是假的，亚细亚把这些大白话变成真的，这就是为啥能成功。”面对记者提问，王遂舟回答得十分实在。他表示，今后，和佑会更加聚焦养老行业，不会再走亚细亚多元化扩张的老路。“养老行业本身涵盖全部行业，因此，在养老行业本身，我们还要更加细致地聚焦，更加专注于服务。”

    他同时向记者透露，在和佑养老的产权架构设计中，产权和激励问题已经得到了完善，自己也是“老板之一”。不会再出现当年亚细亚的管理混乱问题。

    再过十年 自己一定会有更大的成果

    62岁再度创业，打算干到多少岁，做成什么样的目标？

    “这个问题我没有想过，我们就是一种使命感，就是去改变行业，甚至改变数千万老人的命运。”

    时隔三十年，再度把曾经的亚细亚人聚在一起，意图何在？“三十年过去，我们从风华正茂转身成老年，不变的是无论做什么都竭尽全力的拼劲。亚细亚人聚是一团火，散是满天星。希望通过这个满天星，把公而忘私、奋力拼搏、坚韧不拔、不畏艰难的作风延续下去，在全国都照耀起来。你想想，这会是什么样的景象？”说到这里，王遂舟眼里满是憧憬。

    “三十年过后，人们还在谈论当年亚细亚，再看看亚细亚的名字和它所放射出的影响和奇迹，影响了整个河南，影响了整个中国的商界，无论走到全国任何地方，人们都没忘记亚细亚带来的美好记忆，这足以说明，我们的模式是可行的。”

    王遂舟说，30年前，他曾经承诺过，亚细亚人要有好山好水，要有养老的地方，如今自己在做的就是这样一件事情。“我现在已经开始期待下一个十年的聚会，再给我一个十年，到时候一定会有更大的成果。”他说。