能人组团公开竞聘 谁能成为公共频道新“掌门”

▶河南广电的公开组团竞聘，犹如一支射出去的令箭，开弓之后就再也不会回头。9月16日上午，河南电视台公共频道管理团队竞聘现场群雄逐鹿，风起云涌。此次公开竞聘，共设置了3个岗位，其中，总监1人，副总监2人。到底谁会胜出？□东方今报记者 高冬丽 肖萌/文 沈翔/图

    【背景】

    选人用人改革

    第四波来袭

    去年12月24日，河南广电旗下的东方今报举行了管理团队公开竞聘，成为河南省新闻出版广电局拉开整体改革大幕的排头兵。

    开弓没有回头箭，改革也停不下来。如今，河南电视台公共频道管理团队的竞聘，已是河南广电启动的第四次公开竞聘。

    昨日上午，竞聘开始前，省新闻出版广电局副局长宋凤仙重申了选人用人标准：第一是德能勤绩廉；第二是有为才有位；第三是心胸开阔，一身正气；第四是敢于担当。

    宋凤仙说，希望通过这次公开竞聘，能够选拔出有思路，有干劲，具有创新思维和市场开拓能力的复合型人才团队。

    【现场】

    五个团队不仅能说

    还要经得起“问”

    演讲开始后，各个团队一上台，他们事先制作好的PPT便出现在了背后的显示屏上，个人简历、从业经历、过往业绩一目了然。

    演讲结束后，大屏幕上出现10个数字，每个数字代表着一道题，竞聘团队要随机挑选其中一道进行回答。现场回答完还没结束，评委席上的专家还会根据他们的回答情况追加提问，竞聘团队必须作答。

    虽然演讲时间是20分钟，但再加上答辩、评委提问等，一般来说，每个团队需要近半个小时的时间。

    【聚焦】

    看看五个团队咋“施政”

    第一组：用“家”文化定位频道

    团队成员

    张斌 河南电视台法制频道副总监

    顾晓 河南电视台发展研究部节目评估科科长

    周耀武 河南电视台法制频道《法制现场》栏目科副科长（正科级）

    张斌团队对公共频道发展的想法总结为三个关键词：传承、深耕、提升。对于频道定位，则是用“家”文化的概念。

    节目方面，对《百姓调解》进行升级改造；加快推进《百姓信访》；依托公共概念联合省纪委、监察厅共同主办《百姓问政》栏目。广告方面，加强广告专属定制的策略以及尝试剩余广告时间股本化。产业发展方面，牵手喜买网，尝试互动销售，打造一个有关家庭主题的O2O电商平台。

    第二组：给频道“整容”让节目亮起来

    团队成员

    郭昕辉 河南电视台发展研究部副主任（岗位在卫星频道副总监）

    冯皓 河南电视台公共频道总监助理

    黄啸宇 河南电视台公共频道广告经营科科长

    郭昕辉团队认为，要解决目前公共频道的问题，首先要从人入手，通过培训学习、资源向一线倾斜、有针对性地引入人才和团队进行实战训练等，解决好人的问题。此外，在这个看脸、拼颜值的时代，要让频道靓丽起来，就要通过换衣裳、做美容、微整形等。

    在节目上，让主打栏目《百姓调解》脱胎换骨；做大做强《百姓信访》；台网深度融合等。在经营上那就是“三个层面并举，多营收模式叠加共振”。

    第三组：变手动挡管理为自动波管理

    团队成员

    张晗 河南电视台服装道具管理部主任

    张亚芬 河南电视台民生频道总监助理

    李静宁 河南电视台广告管理部市场研发科科长

    张晗团队认为，办好公共频道，首先要坚持正确的舆论导向，着力打造公共频道的媒体公信力和影响力。在此基础上，努力围绕一个目标，实现三个转变。

    一个目标：即对公共频道进行精准定位，把公共频道打造成一个基于云计算和大数据分析下的跨界融合、多元经营、现代管理的新型传媒服务平台和市场经营主体。三个转变：即变内容生产为产品运营；变广告创收为产业运作；变手动挡管理为自动波管理。

    第四组：打造“河南制造”的标杆性产品

    团队成员

    刘喜国 河南电视台电视剧频道副总监

    李桢青 河南电视台国际频道科长

    赵凯 河南电视台电视剧频道节目购销科科长

    刘喜国团队对公共频道的施政要点是“稳定、情怀、发展”。在频道运营上，把百姓系列节目打造成“河南制造”的标杆性产品；在全媒体营销和经营创收方面，致力于网台联动、网络互补、媒体互融等，比如与“喜买网”合作、成立“众筹工作室”、成立“全媒体研发”工作室等。在经营创收上，总体思路是以传统广告创收为主干，多种经营为依托。

    第五组：用活动带动收视，用收视带动创收

    团队成员

    孙文忠 河南电视台民生频道副总监（岗位在台工会主席）

    赵博 河南电视台公共频道节目保障科副科长（正科级）

    徐宁 河南中原影视城文化发展有限公司副总经理

    孙文忠团队的整体策略是，在节目方面，稳定现有好栏目、改进提高中等栏目、研发创新新栏目；在创收方面，稳定现有客户、开发潜在客户、依托活动增加收入、 依托互联网扩大收入。同时，抓住公共频道曾是地市窗口频道的基础优势，拓宽节目资源；整合社会资源，大力开展活动经济，日日有活动，月月有亮点 。用活动带动收视，用收视带动创收。

    【成绩】

    各组分数如何

    快来瞅瞅

    上午才竞聘完，下午分数可出来了。5组竞聘河南电视台公共频道管理岗位的分数如何？快来看看。

    第一团队：

    张斌 顾晓 周耀武

    总分34.43分 列第一名

    第二团队：

    郭昕辉 冯皓 黄啸宇

    总分33.73分 列第二名

    第四团队：

    刘喜国 李桢青 赵凯

    总分19.10分 列第三名

    第三团队：

    张晗 张亚芬 李静宁

    总分9.78分 列第四名

    第五团队：

    孙文忠、赵博、徐宁

    总分2.63分 列第五名

    5个竞聘团队抽到的是啥题？

    1.频道建设与运营涉及多个方面，请结合我台特点，重点说出创新点。

    2.在新媒体冲击下，部分台节目团队和经营团队出现人员流失现象，公共频道如何吸引及保留人员？

    3.在“互联网+”的媒体生态下，一些台提出“电视+”的发展模式，您如何理解“电视+”发展模式？

    4.目前，传统媒体在广告经营上都出现了“断崖式下滑”，你怎么看，将做哪些应对？

    5.在目前的融媒体阶段，简述公共频道的新媒体规划，包括总体目标、具体步骤、实施规划等。

    竞聘团队正在发表演讲

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