“互联网＋”时代的合作共赢

    ——访河南一方建材有限公司董事长张洪根

    在当前的互联网时代，企业间的竞争更加激烈，尤其是一些传统行业，既受到电商带来的冲击，又深受当前世界经济疲软和国内经济下行压力大的影响。商业的竞争也不再局限于单个企业之间的竞争，而是平台与平台的竞争，平台化的生态圈无疑具有更强大的生命力。

    8月23日下午，河南一方建材有限公司董事长张洪根向记者透露，一方建材将线上线下相结合，创建一个开放、合作、共赢的建材家居消费平台。在这个平台之上，不但设计师、工长、装饰公司、材料供应商等多方将实现合作共赢，消费者也将能享受到更多更好更实惠的消费体验。□东方今报记者 杨艳芳/文 吉朋/图

    【任市场风云变幻】

    始终坚持产品和服务两过硬

    一方建材旗下有两大品牌：胖子腻子和装家兵建材连锁超市。其中，胖子腻子自投放市场以来，广受客户的好评，现已成为业内最具知名度的品牌之一，产品占有率在郑州市场达70%以上，成为各大装饰公司的长期供应商。装家兵则是一方建材旗下专业化经营建筑装修辅助性材料的建材连锁超市品牌，是目前河南唯一专业经营建材辅料的综合服务提供商。

    随着市场形势的变化，两大品牌在产品结构、销售模式、市场定位、服务配送体系等方面不断进行调整提升。但无论如何调整，一方建材始终坚持高品质、高性价比、高服务定位、高品牌组合、购物环境好的品牌定位，始终走在建材行业的前沿，注重与客户做好长期的、良好的深度合作。稳扎稳打，稳中有升。

    装家兵作为建材辅料专业服务商，作为河南家居建材行业超市新模式的开创者，全新倡导的仓储式建材辅料“一站式购物”服务理念已经深入人心，领先市场的建材超市服务体验也深得客户好评。

    【顺势而为】

    开放、共赢的互联网基因打造全新商业平台

    然而，在平台为王的互联网时代，产品和服务虽依然是撬动市场的根本，但产品与消费者对接的方式却发生了深刻的变化。

    从线下到线上，从B2B到O2O，商业竞争已不单单是技术、质量和价格之战，模式之争也成为商业竞争的新战场。在创新、求变的大浪潮下，一批批拥有创新思维的商业平台应运而生。那么，建材家居行业的商业平台如何打造？

    经过近半年的思考与筹备，张洪根给出了自己的答案——装家兵线上线下相结合的体验平台。

    张洪根认为，用户需求的多元化与企业资源相对有限之间的矛盾是制约企业生死的关键所在，一个成功的商业平台首先必须是开放的。一个公司不可能为用户提供所有环节的服务，尤其在家居建材行业，需要将平台开放让其他人一起来合作，以满足用户多元化、个性化的需求。开放式的发展理念和有效整合的一体化建材家居服务，以及让所有参与者都受益的共赢模式，才是未来最有生命力的建材家居商业平台。

    正所谓“思想一变天地宽”，互联网＋时代，一个平台与更多的产品服务商紧密捆绑，才能满足用户更多的需求，让用户在自己平台上停留更久。深谙此道的张洪根，正在带领一方建材从一家建材辅料服务商，华丽变身为一个开放共赢的建材家居互联网平台。

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