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“圆梦”的荣光——一个二院人的梦想独白

2015-09-24 00:50:45 来源: 责任编辑:

▶连绵的秋雨晕染出飘窗外一片烟雨迷蒙的氤氲气象,钢筋水泥的都市风景在这样一个周末的清晨默契地隐入大块水雾中,嘀嗒的雨水带来久违的新鲜泥土气息和突发的慵懒出离之感。新购的“IKEA”亚麻布简易沙发将我完全包裹其中,提供着充实的安全感,读着博尔赫斯《小径分叉的花园》,虚幻与现实的界限逐渐模糊并暗淡,雨不在,书不在,咖啡也不在,我开始忆起那样一个梦。□新乡市第二人民医院院长办公室 闫坤

 

 

    (一)

    2009年,四年的大学生活顺利落幕,我像大多数应届毕业生一样,怀揣着纯粹的奋斗理想,开启了迷迷茫茫的求职生涯。是机缘也是因缘,新闻传播学的专业,打进了医疗行业,激情与压力,当真是一半海水,一半火焰。

    虽是土生土长的新乡“土特产”,但当时我对新乡二院的印象却像隔雾看花,总是模里模糊。初来乍到,这个“新东家”给我的感觉是意料之外:五层的门诊病房楼是唯一的家底,恰似文艺复兴时期的欧洲,保持着一种复古的风格;行政办公区与医院职工住宅楼合二为一,很有老北京四合院的感觉;当时的人力资源部还没有这么洋气的称呼,办公环境和《编辑部的故事》里高度相似,给人以无限的怀旧之感。现在回过头想想曾经的“意料之外”,无疑也在“情理之中”。

    历史故事总能在广大群众的口口相传中保持鲜活的特性。后来,我终于了解到当时新乡市的“公立医院改革”,也明白了什么叫做“华源时期”。万事有果必有因,波浪起伏的背后,蕴含着体制机制的复杂内涵。

    奋斗的梦想是一幅全景彩色照片,贴有标签,说白了叫做“兜里有钱,脸上有光”。可在当时,这张照片却显示出明显的曝光不足,缺少色彩。

    (二)

    过去之所以称为历史,在于原先与现在的截然差别。就在我敲击着这行文字的同时,二院与新乡市平原晚报连续第六次的“走基层,送健康大型义诊活动启动仪式”刚刚举行完毕,医院知名度已经由湮没无闻转变为有口皆碑。现在的二院是宏力大道上的标志性建筑,拥有19层的外科病房大楼和即将投入使用的8层烧伤治疗中心(省级重点学科)综合病房楼。现在在饭桌上,我敢拍着胸脯说自己是世界500强的央企员工,是一家国家大型三级综合医院的员工,何其骄傲也!在“国药中原医院管理有限公司”的医院创新管理机制下,公立医院改革的“新乡模式”正越来越富有生机和活力。如今的二院人再也不是怨天尤人的“闺中怨妇”,“泪眼问花花不语”的时代早已成为历史,“春风得意马蹄疾”的现实画卷正在徐徐展开。

    (三)

    做行政管理工作有一个得天独厚的优势,那就是了解的事情多,知道的故事也多。2008年,当时的二院就像是“温水里煮着的青蛙”,医院发展面临重大瓶颈,高级卫生人才流失严重,职工凝聚力涣散,极易形成不利的“破窗效应”,再不进行改革,就有被医疗市场淘汰,沦为社区医院的危险。2009年初,时任中原医院管理中心保障部部长的杨继辰临危受命,出任新乡市第二人民医院院长,医院新一届领导班子正式成立。同年,医院制定了“创建三级甲等医院”和“建设外科病房大楼”这两条“一软一硬”的工作主线。2010年,经过坚持不懈的努力,二院正式被河南省卫计委纳入三级医院管理序列,这等级上的一小步,却是攸关医院生死存亡的一大步。今年,1249条医院规章制度已经制定完毕,“创三甲”评审培训也正在有条不紊的开展当中。硬件建设方面,要改善医院条件,建设病房大楼,首先面对的问题就是土地限制。2009年,院领导班子审时度势,果断决定与医院东侧已破产的原酿造厂签订土地转让协议,取得了宝贵的医疗用地。2011年,19层的外科病房大楼正式开工建设,并于2013年全面投入使用。2012年,医院充分把握紧邻的消防队搬迁契机,将其租赁为医疗用地,建立了健康体检中心、整形美容中心和行政办公区。2013年,国家地市级医院综合能力建设项目经过积极争取和努力落户二院,其一期工程——烧伤治疗中心病房楼项目已经完成主体封顶,预计在2015年底投入使用。

    2008年至2014年,医院占地面积由不足10亩地扩充至51亩;年总收入由7000多万猛增至2.6个亿(预计2015年将突破3个亿);总资产由5900万增加到5.2个亿;年门诊人次由198100人次增加到354100人次;出院病人数由10108人增加到21505人;手术例数由2788台次增加到9619台次;开放床位数由500张增加到950张……

    一个看似平凡普通的五年周期,却带给了二院一甲子建院史上的井喷式发展。“二院速度”在国药中原已经成为一个响当当的名词!在当今全国医改进入深水区,医院发展面临机遇与挑战双重考验的现实背景下,如何进一步解放思想,挖掘潜力,主动适应改革新常态已然成为悬在医院头顶的一把“达摩克利斯之剑”。面对项目建设资金全部依靠贷款自筹,专业人才断档现象亟须短期解决的两个“烫手山芋”,“巧妇面对无米之炊”的状况考验着二院决策层和全院职工的魄力与勇气。如今,跨越发展这块蛋糕在面粉与牛奶严重短缺的情况下不仅做成了,而且尺寸不小,馥郁留香。

    (四)

    噫吁嚱,危乎难哉!创业容易守成难,在守成的基础上创业则更难。其实难与不难,全看胆识够不够,信心足不足,办法多不多。当年二院的处境犹如背靠悬崖而临阵御敌,唯有以咬定青山不放松的精神一往无前,才能化解敌军围困万千重的险境。老话讲靠山山倒,靠水水流,要克服困顿,关键还是仰赖和发挥人的主观能动性。事实证明,一个具有优良传统的团队往往具有培养改革者的土壤,一个优秀的改革型领队往往会为所在团队注入改革创新的奋斗传统,从此,不管岁月流逝,人员更迭,这个团队的灵魂不会泯灭。

    二院出了个杨继辰,更涌现出了一大批像杨继辰院长一样勇于担当、乐于担当、善于谋事、能做成事的员工团队。面对最艰难、最困苦的现实局面,二院人以无畏无惧的“亮剑精神”逢山开路,遇水搭桥,历经六年的卧薪尝胆,艰苦奋斗,终使云开雾散,柳暗花明,荆棘成沃土,狭路变通衢。

    奋斗的梦想终于照进现实,这个梦不仅仅属于个人,更是千余名二院人的梦!梦圆时刻,亦正是砥砺奋进之时,二院人在寻梦、追梦、圆梦的过程中实现了凤凰涅槃般的蜕变,收获了属于自己的荣光。

    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,且让我们一路奋进一路歌!

    让我告诉你

    请给我一支画笔,

    让我许你一幅瑰丽蓝图。

    我曾是莱昂纳多·达芬奇,

    是米开朗琪罗,

    是拉斐尔,

    是那灵魂与命运的画师。

    我曾代表坎坷,代表磨难,

    现在则代表复兴。

    曾历经的困苦也好,煎熬也罢,

    这一切的一切,

    我,却从未感到害怕。

    你问我,何来勇气弥合伤痕?

    朋友,让我来告诉你,

    因为我是“二院人”!

    秋雨连绵的天气总是容易让人回忆过去,抚今思昔。耳边蔡健雅还在慵懒地哼着“乌云乌云快走开”的小调,还是那一阵阵新鲜泥土的气息扑面,依旧是手里的博尔赫斯,仍然感知不清时间的流逝,唯有书桌上的咖啡已变凉。我起身加热水,却蓦地发现,天空已然放晴。当然,映入眼帘的,还有那夺窗而入的一道斑斓色的彩虹。

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