□东方今报·猛犸新闻记者
王丹 通讯员 申志明
为进一步提升营业网点服务水平,充分发挥好营业网点服务客户的主阵地作用,有效释放优质服务的体验效能,今年以来,工行洛阳分行以“效率高、体验佳、口碑好”为目标,以“服务口碑大提升”为突破,坚持问题导向,把服务提升与客户体验最佳同安排、同部署、同推进、同考核。“以营销带服务、以服务促营销”,以最合适的产品和最卓越的服务,赢得客户的信赖和忠诚,为金融产品营销增添了服务新动能。
针对客户排队时间长、服务体验差、办理业务慢等突出问题,工行洛阳分行聚焦服务质量,定期梳理分析、找出问题根源,建立整改台账、落实责任到人、明确整改时限、确保整改到位。
针对柜口紧张问题,采取设置弹性窗口、建立机动柜员队伍、保证大堂服务力量、整治服务投诉等措施。同时,针对服务投诉,迅速反应,积极妥善安抚处理,确保把矛盾解决在萌芽状态。定期召开服务工作推进会,总结经验教训,剖析问题不足,加强服务警示教育,强化反面服务案例曝光,稳扎稳打、步步为营,扎扎实实做好服务改进工作,提升客户对工行进店体验的服务满意度。
制订提升方案,压实管理责任,统筹管理与协调,促进改进措施落地实施。在提高基层行对服务工作的重视程度上,认真落实客户服务首问制,注重加强对营业网点负责人的管理,强化服务培训,提升服务技能,改善客户体验,切实解决服务与业务“两张皮”的问题。