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阿里组织结构全面变革:大中台战略地位凸显,80 后管理者担重任(附 CEO 公开信)

2015-12-08 18:26:23 来源: 责任编辑:东方今报记者 李凌
阿里组织结构全面变革:大中台战略地位凸显,80 后管理者担重任(附 CEO 公开信)
   
  东方今报记者李凌

 

    2015 年 12 月 7 日,阿里巴巴集团宣布组织结构全面升级,形成 " 大中台,小前台 " 的组织和业务体制。值得一提的是,更多年轻人将接替重要岗位,7 位 80 后年轻管理者将承担起阿里体系内各重要管理岗位的重任。

 

    7位80后上岗

      这7位优秀的80后管理者分别为:手机淘宝资深总监蒋凡;无线事业部资深总监庄卓然;无线事业部总监杨光;天猫产品技术部研究员吴泽明;阿里巴巴集团商家事业部资深总监张阔;聚划算事业部总监刘博;数据技术及产品部总监朋新宇。

       除了这780后外,其余担当此次重任的均是来自70后管理者。而阿里巴巴此前公布的数据显示,目前70后、80后管理岗位的占比为97%,尤其是80后的管理人员比例超过半数。

        “相信年轻人就是相信未来。阿里巴巴集团CEO张勇对此的考虑是,在互联网和商业不断变化、融合的今天,在大数据和云计算正成为新经济时代的和引擎的大背景下,阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。更重要的是,让集团更多优秀的年轻人承担起更大的责任 。

     如果按照世界卫生组织最新确定的年龄分段来看,阿里巴巴已经成为一家完全由青年人来掌舵的互联网企业。他们正在利用年轻的活力和闯劲,去不断突破自己,从而帮助阿里巴巴以及整个社会商业生态继续前行

    组织结构全面升级

    张勇7日发出阿里集团全员公开信中表示,阿里巴巴将设立中台事业群,任命张建锋(花名:行癫)担任事业群总裁。中台事业群下辖搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。中台事业群将是未来阿里集团前端业务灵活发展、快速升级的最强有力保障和支撑,是阿里布局未来发展在组织结构上的重要战略变革。

     坐拥 16 年积累的大数据,强劲的产品工程开发能力和技术储备,阿里巴巴 " 大中台 " 将成为其生态体系的发动机。目前阿里生态拥有近 4 亿用户,服务超过 1000 万各类企业,几乎涵盖了包括零售交易、用户营销管理和供应链管理在内的所有商业场景,形成高效率规模化的技术产品数据平台变得尤为重要。

       张勇在公开信中介绍,张建锋作为集团内为数不多的兼具技术和商业背景和经验的领导者,是担纲落实集团大中台的最佳人选。他将作为阿里集团和蚂蚁金融服务集团统一中台体系的总架构师,全面负责两大集团中台体系的规划和建设。

        在大中台的支撑下,阿里电商事业群将打破树状结构,转变为一批快速决策,敏捷行动的 " 业务小前台 ",由阿里巴巴集团 CEO 张勇率领。其中在天猫、淘宝和手机淘宝三大核心业务,将实施 " 班委会 " 集体负责制度。

         张勇在员工公开信里还明确,阿里妈妈、阿里云和菜鸟网络三大业务将继续面向市场更为独立的发展,实行总裁负责制。同时,阿里巴巴集团重组阿里巴巴集团商家事业部,提供以大数据为基础的工具和服务赋能商家;首次组建平台治理部,由集团副 CFO 郑俊芳兼任,负责电商平台的规则、知识产权保护等事宜。

        阿里巴巴以 " 拥抱变化 " 为价值观。事实上,这家公司近年来已多次架构变化:2011 年淘宝一拆三,淘宝商城(天猫)独立后取得了蛙跳式增长。2014 年阿里集团调整架构 All in 移动电商,手机淘宝移动电商平台在一年后收入 GMV 占比双双超过 50%,帮助阿里顺利实现移动转型。

       根据阿里巴巴集团财报显示,今年第 3 季度,阿里巴巴集团 GMV 达 7130 亿元人民币,同比增长 28%,约占当季中国社会消费品零售总额的 9.6%。截至 9 月 30 日,零售平台年度活跃买家达到 3.86 亿。

      以下为张勇公开信:

阿里巴巴集团全面组织升级,启动中台战略

各位阿里人:

在互联网和商业不断变化、融合的今天,在大数据和云计算正成为新经济时代的 " 石油 " 和引擎的大背景下,阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。

今天起,我们全面启动阿里巴巴集团 2018 年中台战略,构建符合 DT 时代的更创新灵活的 " 大中台、小前台 " 组织机制和业务机制:作为前台的一线业务会更敏捷,更快速适应瞬息万变的市场;中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力,对各前台业务形成强力支撑。由此,推动集团电商零售平台的全面改革升级,实现云计算、阿里妈妈、菜鸟等新兴业务的全面独立发展。同时,让集团更多优秀的年轻人承担起更大的责任。

为全面推进中台战略,经集团研究决定,对集团组织结构做如下调整:

- 成立阿里巴巴集团中台事业群,由张建锋(行癫)担任总裁,向我汇报。中台事业群包括:搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。其中, 搜索事业部仍由谷雪梅(康朵)带领;共享业务平台、数据技术及产品部,分别改由墙辉(玄难)和朋新宇(小芃)带领,原两个团队 Leader 王曦若(优昙)和车品觉(品觉)集团另有任用。行癫同时还将带领两个创新的社区化产品,闲鱼和淘宝头条。

行癫是淘宝第一代的技术 Leader 和产品经理,后来成功转型为业务 Leader, 在 1688、淘宝、天猫、聚划算等多项业务中为集团做出过突出的贡献。作为集团内为数不多的兼具技术和商业背景和经验的领导者,行癫是担纲落实集团中台战略的最佳人选。他也将作为阿里集团和蚂蚁金融服务集团统一中台体系的总架构师,全面负责两大集团中台体系的规划和建设。

- 阿里巴巴集团零售电商事业群由我直接率领,在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成 " 班委 " 负责制,班委由蒋凡、庄卓然(南天)、杨光(青云)、吴泽明(范禹)、蔡勇(脱欢)、墙辉(玄难)、龚玉萍(雨荞)、靖捷、石旻(菲蓝)及行业 Leader 等年轻人共同担纲;聚划算事业部由刘博(家洛)带领。我将和这些年轻人一起,推动集团零售电商平台的全面改革和升级。

- 阿里妈妈、云计算和菜鸟三大事业群成为三大独立军团,面向市场更为独立的发展,实行总裁负责制以及财务人事预算的总量管理。阿里妈妈、云计算和菜鸟的总裁继续由俞永福、胡晓明(孙权)和童文红担任。B2B 组织架构保持不变,继续由吴敏芝担任总裁。以上四位总裁仍向我汇报。

- 组建阿里巴巴集团平台治理部,由集团副 CFO 郑俊芳兼任。平台治理部将负责电商平台的规则、知识产权保护、打假、信用炒作等管理事宜。

- 重组阿里巴巴集团公关部,由周桓(桓公)全面负责。桓公除了继续直接领导零售电商业务的公关团队外,集团其他事业部的公关团队向桓公虚线汇报。

- 重组阿里巴巴集团商家事业部,由张阔带领。商家事业部将着眼于赋能商家,提供以大数据为基础的工具和服务,帮助商家全面提升运营能力。

以上调整即日起生效。

这次组织结构调整,是我们面向未来必须经历的变革,是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。让我们一起勇于创新,敢于担当,共同面对未来!

逍遥子

阿里巴巴集团 CEO

2015.12.7

 

     

2015-12-08 18:26:23本文来源:责任编辑:东方今报记者 李凌

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