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10万定金+20万新车+工资翻倍 为啥挖不走智游的员工?

来源:东方今报 2018-02-05 06:39:53
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听智游教育时鹏飞讲五年成长为上市公司CEO的甜蜜蜜

时鹏飞(左)做客“老夏工作室”

▶与时鹏飞相识有些尴尬,当时对智游教育的培训就业模式持怀疑态度,才有了面访。也正是那次,才正式认可并接受了智游教育和时鹏飞。还有些尴尬的是,当初从没把CEO和时鹏飞画等号,但没想到如此前景看好的上市公司的运营,竟交给这位“88后”的小伙子。

▶五年,从讲师成长为CEO,时鹏飞对行业、对企业、对人力资源的认知,非常老到,且有想法、有闯劲,也有创新。

□东方今报·猛犸新闻记者夏友胜实习生尚姣姣/文

首席记者袁晓强/图

创新之举:

自掏腰包,为学生就业上保险

老夏:最近在网络看到,智游教育联合保险公司推出了就业保险,这可能是国内首个就业保险,是基于哪些来考虑的?

时鹏飞:要先从职业教育的现状说起,因为职业教育的门槛相对较低,这两年大量机构涌入,一些机构招生时夸大宣传、虚假承诺等,且在后期是没有办法做到安排就业的。

从2013年开始,智游就率先在行业内提出入学签就业协议,承诺学生保就业6000元薪资。后被部分同行使用,有的在协议里写“我保一万”“我保一万五”,却又无法兑现,这等于开空头支票。所以我们就想怎么样用一种能让大学生很好分辨的方式,来保证他的就业。

最后,就想到了保险这个方式,因为保险在大家的心目中还是比较具有公信力的,我们也是跟太平洋保险经过很多轮磋商,因为教育行业本身,是不容掺假、不容胡来的。而且教育本身又是一个不好量化的事情,但太平洋保险在深入了解到智游的教学质量和高就业率后,在行业内破天荒地为智游学员专属定制了职业教育责任险。这等于也给学员提供了一个双重保障。

老夏:就业保险什么时间能够真正实施?这是很值得期待的一个事情。

时鹏飞:从2018年2月底正式开始实施,将惠及新招收的全部学员。

成功秘诀:

主动学到深夜,月薪七八千不稀罕

老夏:怎么够保证学员找到合适的工作,并且能拿七八千元的高薪?

时鹏飞:我觉得最根本的原因还是教学质量。智游在创办的前几年发展得并不是很快,我们也不擅长营销,但从一开始就坚守教学质量,包括在内部的管理上面,提出了“三个核心”“四化一体”的管理方式。

老夏:“三个核心”是什么呢?

时鹏飞:就是我们的课程,我们的师资,我们的管理。

课程是我们的源头,是按行业工程师三年左右工作经验的标准来设计的,且课程本身是针对于零基础的学生去开设的。我们在教学方式上深入浅出,循序渐进,能保证每个人在前期迅速入门,在后期都能沉得下去,深入下去。

在师资方面,有了好的课程,必须有好的老师去教。老师都是从一线开发岗位下来的项目经理、区域总监等老工程师,把最新的知识传授给他们。

还有,就是管理,我们的学生管理可以说是比大学,甚至比高中还要严格很多,学生每天要学习到深夜11点、12点,而且在晚上还会有助教,跟着他们一块去学习辅导。

老夏:“四化一体”,又是怎样做的呢?

时鹏飞:“四化一体”,即课程体系标准化、教学环节目标化、考核结果可量化和管理平台化。因为在发展的过程当中,从一个小的公司变成一个规模大的公司的时候,管理完全是两个概念。之所以提出“四化一体”的管理方式,也正是在公司发展过程当中去保持我们原有的教学质量。

用人之道:

高薪+高职位+新座驾,没能挖走老员工

老夏:智游教育迅速崛起的过程,靠的还是人才。那么,企业的用人之道是什么?

时鹏飞:经常听到一句话,“你永远无法叫醒一个装睡的人”。智游在用人时,首先要强调的就是员工跟公司的价值观要高度的统一。如果价值观不统一的话,你永远无法叫醒一个装睡的人。

智游的用人之道,总结起来就是,在轻松的氛围中高效率地工作。

老夏:智游团队大多是80后和90后,比例大概有多少?

时鹏飞:应在90%以上,仅90后也占50%。

老夏:既然智游学员毕业后的月薪都保证七千元以上,有的甚至拿到一万二,智游教育的员工薪酬体系是什么样的?

时鹏飞:我们的学员出去都是从事技术性的岗位,我们的老师肯定要比学员的工资高。而且在行业内来看也是属于较高的一个水平。在2015年,有两家同行公司的老板来挖我们的高级讲师,一个是开着20万的新车到我们楼下,只要跳槽就先送车立马给钥匙;一个是直接带着10万元现金来的,同意就先给10万,还承诺上岗后工资翻倍,但最终都没能挖走人,因为我们这里更吸引人才、重视人才。除保障正常薪酬的同时,我们也会做一些积极的拓展,我们现在正在探索实施的就是,希望技术人员和老师能形成一个个的项目组,把课程放到线上去做,那线上就是无限的了。

老夏:很多年轻人,更关心的是发展空间,智游晋升的通道是一个什么样的状态?

时鹏飞:我们对智游的定位,还是高速发展期的一个创业型公司,每年会有很多新业务去开展,我们就会从现有的团队当中,先去挖掘适合的人才,到分校去或到新的业务线上去。

选才之术:

责任心、上进心、简简单单,一个都不能少

老夏:互联网时代,大家觉得每个人可能都要学习到老,那么智游教育给员工搭建的学习平台是一个什么状态?

时鹏飞:本身我们就是搞教育的,也特别注重员工的培训。首先我们每个部门按照业务划分,每两周都安排有培训。其次,也特别鼓励跨部门的学习。

老夏:智游教育选人的标准是什么?在招聘的时候最看重人才的哪一方面?

时鹏飞:有些岗位是有技术方面的要求的,除了技术方面的要求,我觉得一个公共的、通用的素质,或者说和我们企业文化比较契合的,就是要有责任心。另外,强调一个词叫“简单”。简单是指做事方式,因为只有简单的情况下,我们的沟通效率才会比较高。直接的沟通方式,这样的话在公司内部,企业的运转效率也会比较高。还有就是我们期望看到员工有上进心。

老夏:春节后是招聘高峰期,智游教育在春节后有没有比较大的招聘计划?

时鹏飞:有。主要还是招聘工程师、讲师和市场开发人员,四十人左右吧。

老夏:招应届生的比例大吗?

时鹏飞:市场开发、行政人事岗位,主要从应届生中选拔。

成才分享:

三个故事三个心经,上市公司CEO初长成

老夏:从2012年正式上班,五年时间,你从普通员工已经到了一个上市公司的CEO了,回过头来,你如何看待个人的成功?

时鹏飞:其实我谈不上成功,大学刚毕业,我就去了杭州一家公司,做的是苹果手机的软件开发工程,刚去时只有一周的学习过程。当时,苹果开发这个岗位是非常缺人的,我在专业知识不强的情况下,进到公司,因为不是科班出身,专业能力又不强,很多人可能会放弃这个机会,但我当时觉得移动互联网肯定是未来的风口,也算迎难而上吧。这一点非常重要,就是有困难的时候要勇于面对。

我应聘第二家公司的时候,老总让我写一份自己的简历,我就写一份简历发了过去,谁知,他把我简历中很多错别字改了改,又给我发回来了。我感悟特别深的是,想做好一件事,就要抓住细节,把细节做好。

加盟智游教育,也算是又一次转型,从工程师的岗位到讲师的岗位。那时智游的规模还比较小,说实话压力非常大,我每天备课、讲课,都到凌晨一两点,有时候早上5点就起来了。在坚持了两年之后,我们整个教学质量相当于奠定了基础,为我后面其他专业的开设,也提供了一些管理的依据。所以说,我觉得坚持也很重要。当你认定一件事是对的时候,一定要把它给坚持下去。

老夏:最后请你给正在求职路上的朋友送上几句话。

时鹏飞:求职的朋友们,好的平台很重要,好的方向也很重要。找工作要选择最有价值、最具有专业性的岗位。智游教育也是一家不错的公司,欢迎你们加入!

【名企简介】

智游教育成立于2009年,是广东文化长城集团股份有限公司旗下IT教育品牌,致力培养面向互联网企业的大数据、Java、iOS、Python、PHP、Android、VR、网络安全等方面的中高端IT人才,目前已向社会输送数万IT精英,学员遍布于国内知名企业。智游教育现已在安徽、河北、山东、山西、陕西、湖北、江苏、福建、南昌、四川等省市设立分校,在业界获得了广泛的关注。

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