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休闲农业有抗风险能力吗

2015-05-20 01:51:02 来源: 责任编辑:

     从农耕时代开始,“靠天吃饭”仿佛成了农业的代名词,抗风险能力一直很弱。君不见,2013年,因镉米事件影响,湖南大米严重滞销;前一段,由于个别农药残留造成全国草莓受创……

    面对层出不穷的因某种原因造成农副产品整个品类受影响的事件,休闲农业到底有没有抗风险能力?在风险面前该如何应对呢?□东方今报记者 孙俊霞/文 刘栋杰/图

    【事件】

    某种产品一出事全行业受累

    4月26日,央视财经频道《是真的吗》栏目,报道了在北京市场随机取样8份草莓,经“北京农学院首都农产品安全产业技术研究院实验室”检测,测出8份草莓都含有防治作物病害的农药百菌清的残留,以及除草剂乙草胺的残留……美国把乙草胺列为b-2类致癌物。

    央视这么一播,“草莓农残超标致癌”的说法迅速传遍全国。北京的草莓卖不掉了,辽宁辽阳的草莓也卖不掉了……

    接着,人民日报、北京晚报等众多媒体、众多专家纷纷辟谣。即使这样,带给莓农的损失还是巨大的,很多草莓白白烂在地里。据报道,在此影响下,北京昌平草莓的销量遭遇了“滑铁卢”。

    4月27日以后连续几天,北京传统的大市场、超市纷纷停止购买草莓,导致草莓主产区昌平的草莓滞销,价格大幅下降,种植户和经营户损失严重。往年五一期间,前去采摘的市民天天“爆棚”,今年却只有寥寥数人。

    “草莓事件”并不是个案,橘子、苹果、香蕉事件几乎每过一段时间就会上演。一旦某个品种出了问题,很快就会波及整个行业。

    【疑问】

    风险面前 难道要坐以待毙?

    “目前,休闲农业所面临的风险主要是自然风险、市场风险。”被休闲农业“撞了一下腰”的陈先生说,“作为科班出身的我,不是只埋头种地,偶尔也会抬头看天。但在市场风险面前,我还是力不从心。”

    据了解,自然风险是指由于自然力的不规则变化, 引起的种种物理化学现象造成损失的风险;市场风险,也称经济风险,一般是指在农业生产和农产品销售过程中,由于市场供求失衡、农产品价格波动、经济贸易条件等因素变化的影响,或者由于经营管理不善、信息不对称、市场前景预测偏差等导致农户经济上遭受损失的风险。

    农业院校毕业的陈先生,在广州做了几年的农产品深加工出口业务,看到农业市场前景广阔。3年前,回到家乡承包百十亩土地开始搞种植,不承想当年看好的中草药种植,最后赔得一塌糊涂。“虽然有政府扶持和农业保险,但我还是失败了。”

    中国农科院郑州果木研究所副研究员郭俊英分析说,在市场风险面前,很多中小型农业企业往往无能为力。

    “目前,我省很多中小型农业企业种植某种作物,普通种植和养殖户很难把握行情变化,都是盲目跟风,没有做过也没有能力对市场做充足的调研,今年看种梨树赔钱了,明年就把梨树砍了种其他树,这种产量的忽高忽低,形成市场供求失衡,价格暴涨暴跌,使市场风险的不确定性增强,市场调控变得更难。”

 

    【观点】

    做好“八化” 增强“免疫力”

    在风险面前,难道农业企业要坐以待毙、束手就擒,没有一点办法吗?其实不然。想要找到应对策略,首先要弄明白什么是农业现代化。

    中国人民大学品牌农业课题组组长、北京福来品牌营销顾问机构董事长娄向鹏认为,现代农业区别于传统农业,不是单纯的规模大一些,也不是纯粹的技术先进,更不能以机械化为标准进行衡量,重要的区别在于农业的生产组织方式不同。

    传统农业之所以落后,没有抗风险能力,是因为“农业生产方式”是“分散”的、“小农”的、“作坊”式的,而不是“专业分工、社会化组织”的大工业模式。“现代农业有八个特征,我称之为‘八化’。”娄向鹏解释说。

    生产组织社会化、产业化

    生产组织不是社会化的、没有产业链关联的,就不叫现代农业。规模虽然是重要的因素,但是规模不是决定性因素。

    当生产组织社会化了,在生产规模上就一定能达到一定规模(当然这里不是说规模越大越好)。有了一定规模,产品的一致性、生产加工的标准化才能实现,才能保证高质量。同时,实现产业化,做全产业链,既有分工又有合作,产品得到了增值,产品品质和安全是可追溯的。

    作业加工标准化、生态化

    所有产品的生产、加工过程有统一的高质量标准要求。生态化绝对不是指越原始越好,生态农业是高于工业化标准化的,它追求与自然界和谐相处,良性可持续发展,而不是为了农业产量去破坏、透支生态环境。

    技术管理集约化、整合化

    整合引进工业的、IT的技术和管理,并且集约化应用,不断研发、应用新技术,不断进行管理模式、信息系统改造。

    产品营销价值化、品牌化

    上述现代农业的做法,都会对农产品产生增值,这还不够,现代农业要与现代商业对接,要进行市场竞争,做好营销。另外,还要做品牌化,让不在产区的消费者一看品牌就能够产生信任。

    做好以上“八化”后,农业企业抗风险能力自然能大大提高。

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