映客、陌陌后，紫辉创投郑刚又会给谁投资？

9月21日，在杭州举办的创新中国（DEMOCHINA）总决赛暨秋季峰会上，曾为映客、陌陌等平台投资并实现共赢的紫辉创投投资人郑刚，在创新中国总决赛现身。

那么，他这次将为谁抛出下一个橄榄枝呢？

下手稳准，投资首要条件就是产品足够好

聪明人总会比常人更早看到商机。

据8月3日中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年6月，中国网民规模达7.1亿，网络直播用户规模达到3.25亿，占网民总体的45.8%。直播，被成为2016年最大的风口。一夜之间几乎所有社交、电商、视频App等都开始做起了直播,网红、企业、明星、电商都搭上了“直播”这班车。

但早在2015年11月，紫辉创投郑刚就对网络直播平台映客进行了A轮投资。

为何选择映客？郑刚给出了这样的答案：“我看产品，首先看同类产品都长啥样。好的产品个性鲜明、非常有特点，而且切中要害。本身对用户核心需求的理解非常深，想得清楚、抓得准。”映客，就是这样一个符合郑刚期望的“产品”。

在投资“陌陌”之后，郑刚就开始谋划投资视频公司，2015年10月，在对几十个类似项目的考察后，最终在11月拍定了映客。“一方面确实是‘映客’做得非常好，它的流媒体压缩技术是世界一流的。这个方面对公司的产品竞争在世面上是非常有帮助。而且我们投他的时候，不单只是投视频，而是认为视频可以改变人类很多行业，在所有的行业都会跟直播产生关系。果不其然，2016年，直播的风头就起来了。所有大的互联网公司都往这方面布局。”

映客CEO奉佑生曾在“多米”有过从业积累，经过再三思考和研究，最终推出了映客APP。会思考才能想的清楚，郑刚甚至坦言，唐岩和奉佑生，都是他们所在领域的同行里面想得最清楚的。

从无到有，产品必须迎合核心用户的核心需求

想的清楚，必须也要做的透彻。

以映客为例，自2015年3月创建成立以来，映客紧抓核心用户的核心需求，推出了全球首创三连麦技术、精彩回放、私密直播、首创智能实时美颜功能、“我的一天”短视频等新功能。截至2016年7月，映客下载量超1.3亿，日活达到1500万，多次成为AppStore免费榜、社交榜双榜冠军。

今年6月奉佑生首次提出“直播+”的理念后，映客更是在短短3个月时间内，对于医疗、公益、体育、营销、教育、电商等多方面开始了新的探索。

奉佑生直言，映客的目标就是要做继微博、微信之后的中国第三大社交平台。

成熟的领导者坚持做正确的事

在被郑刚投资的企业中，除了映客，还有陌陌、锤子、触宝、足记、氧气、银河数娱、悟空租车、oTMS等60多个项目，其中很多都是全新领域、新兴行业。而郑刚投资的人，却大多数都是70后，这是为什么呢？

“我投资的人首先要有人生阅历。映客奉佑生、陌陌唐岩都是深度参与过创业的人，产品总监、总编级别，他们经历了整个过程，特别知道用户是怎样的人。而且他们的性格也很成熟，知道什么可以做，什么不可以做。成熟还体现在怎么和投资人交往，怎么谈商业条款，应该去坚持哪些事情，如何平衡各种利益关系。有些事情是成熟的创业者才能干得出来的。”事实证明，郑刚的选择没有错，映客、陌陌等平台迅速崛起，占据行业领先地位。

目前，映客领衔直播第一梯队，陌陌也已成功上市发展，这次新中国（DEMOCHINA）总决赛暨秋季峰会上，又会有哪个企业借紫辉郑刚的东风，腾空直上呢？

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