以民生地产为定位 恒大超万科成为地产“一哥”

     ▶在房地产市场已经脱离蓝海，而成竞争红海之时，市场的不断变化进一步加剧了房企之间的竞争。

    ▶尤其是在互联网的冲击下，很多有实力的房地产开发商纷纷在城市配套服务、电商、金融、农业、社区等跨业领域布局，房地产寡头时代已经来临。

    ▶10月10日，中国恒大（HK.3333）发布9月销售简报，今年累计销售额已达2805.8亿元，一举超越万科，奠定了全球第一房企地位。□东方今报记者 牛犇

    核心数据超万科 巩固行业“一哥”地位

    恒大公告显示，9月销售呈爆发式增长势头，达475.2亿元，同比增323.6%，连续第三个月行业第一；连续3个月突破400亿元，每个月都相当于部分大型房企全年销售额。对比万科与恒大业绩主要指标可发现，恒大不仅在销售规模上已超越万科，在发展速度上同样更胜一筹。

    恒大今年累计销售额已达2805.8亿元，超万科177亿元，且单月销售亦连续3个月大幅高于万科，领先幅度分别达57%、141%和87%。自2009年上市至2015年，恒大销售额年均增长30%以上，近两年高达50%以上，而今年前9个月已较去年全年大增39%，预计今年增长幅度有望实现100%以上。近年来，万科年均增长率仅为20%左右。

    从历年业绩数据对比看，恒大与万科年销售额从500亿元至1000亿元，均用了三年。但达到千亿规模后，恒大增速明显高于万科，其从1000亿元增至2000亿元仅用了两年，万科则用了四年。今年恒大更一举反超，再次凸显了其稳健快速的发展势头。

    万科今年以来受困于股权之争，销售业绩呈现一路下滑之势。恒大则维持原有的高速增长，成功实现逆转。不仅是销售额，恒大还在总资产、营业收入、现金余额等核心指标上全面超越万科，成为全球第一房企。从披露数据可见，2009年至今，恒大总资产、营业收入、净利润、现金余额分别增长15倍、24倍、16倍、15倍，而万科分别为4倍、3倍、3倍和2倍。

    著名财经观察家秦朔近日发表文章称，恒大已成为中国房地产舞台的主角，目前恒大多项经营指标均超过了万科，估计万科很难再反超。

    从源头把关 建民生地产

    去年，恒大集团以“退”为进，将自身置于风口浪尖，不是每一个开发商都能做到的。在“无理由退房”的背景下，恒大需要付出比同行更多的成本、精力去保证购房者不退房。

    从这一角度来看，恒大是在逼迫自己进行自身的“供给侧改革”，从产品的品质和性价比上下工夫。

    在产品品质上，恒大与国内外700多家品牌企业建立了战略联盟，在设计、施工等房地产开发链条上严格实施标准化管理，打造“环节精品”。所有装修单位均为中国行业龙头企业，所用材料均为国内外知名品牌产品。

    在精装家居上，恒大与全友家私、联邦家私等国内15家知名品牌家居企业建立了合作联盟，业主在购买恒大楼盘后，就可以免费获得最高价值20万元的“品牌家居券”，享受最优质、最优惠、最快捷的知名家居产品，实现拎包入住。

    在工程质量上，恒大通过制定苛刻的6000条工艺标准，施工单位至少为全国十强，且通过严格的监控和过程验收机制，保证精品品质。

    恒大通过强大的成本控制能力，尤其是采用“全球统一采购，全国统一配送”的模式，确保产品品质，又有效控制成本，确保产品高性价比。

    数据显示，2015年，恒大整体销售均价约在7500元/平方米，减去约1500元/平方米的精装修均价，恒大销售均价为6000元/平方米左右，且大部分项目分布在刚需旺盛的区域或城市核心地段，契合民生需求，具有高增长潜力。

    以“退”为进，让恒大在销售额、销售面积，以及来访转化率、老带新成交贡献率等市场关键数据方面均实现了大幅增长，各项数据远高于同行。

    分析认为，房地产行业优胜劣汰加剧，集中度急速提升，这为恒大等大企业创造了更大的发展空间，未来其可通过兼并等手段，进一步整合行业资源，实现进一步快速成长。

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